تحقیق در مورد ثبت احوال

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد ثبت احوال دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد ثبت احوال

فرمت فایل: ورد قابل ویراش

تعداد صفحات: 52

بخشی از متن

درهای ساختمان گنجینه ثبت احوال، بیشتر مواقع بسته است. گاهی ممکن است بازدید کننده ای از راه برسد که یک محقق است یا دانشجو یا خبرنگاری از سر کنجکاوی در آن صورت کلید ها از کشوی میز اتاق روابط عمومی بیرون می آیند. قفل ها یک به یک باز و درهای گنجینه گشوده می شوند. اما رسیدن به همین مرحله هم نیاز به هماهنگی و کسب مجوز ورود دارد. هرچند چندان جای نگرانی هم نیست. دوربین های حراست سازمان ثبت احوال همه حرکات و رفت و آمدهای داخل ساختمان گنجینه را کنترل می کنند. گنجینه ای که حتی چیدمان آثار داخل آن هم از سوی آدم های پشت همان دوربین ها صورت گرفته است!

    وقتی در موزه ای بسته باشد، می شود حدس زد که یا بازدید کننده ای وجود ندارد یا آثار داخل موزه به علت دارا بودن اهمیت و ارزش فراوان و لزوم نگهداری بیشتر نباید چندان در معرض دید قرار بگیرد. در گنجینه ثبت احوال باید به دنبال کدامیک از این دو بود نسخه ای از اسناد مشاهیر شهدا و بزرگان کشور در این گنجینه نگهداری می شوند. علاوه بر اسناد مذکور نمونه هایی از شناسنامه ها، گواهی ها، قوانین و مقررات و دستورالعمل ها، متون آموزشی و فرم های اداری، مهرها و مستندات مربوط به گذشته ثبت احوال در ایران نیز در این محل به نمایش گذاشته شده اند.

گزارش کارآموزی پالایشگاه نفت تهران

اختصاصی از یارا فایل گزارش کارآموزی پالایشگاه نفت تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی پالایشگاه نفت تهران

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات:160

چکیده گزارش کارآموزی

نفت خام پس از استحصال در مراکز بهره برداری برای تولید فرآورده های گوناگون مصرفی، به پالایشگاه ارسال می شود. برخی از واحدها و دستگاه های مختلفی که در پالایشگاه وجود دارند عبارتند از: واحد تقطیر با دستگاه تقطیر در فشار جو، دستگاه تقطیر در فشار خلاء، دستگاه کاهش گرانروی، دستگاه تهیه گاز مایع، دستگاه تبدیل کاتالیستی، دستگاه آیزوماکس، دستگاه تولید هیدروژن، دستگاه تهیه ازت، دستگاه تصفیه گاز و بازیابی گوگرد و واحد تولید قیر و فرآورده های آسفالتی، واحد تصفیه و تولید روغن با قسمتهای استخراج آسفالت، استخراج با حلال فورفورال، موم گیری، تصفیه روغن با گاز هیدروژن و قسمت استخراج و تهیه روغن که بعضی از قسمت های اخیر به بخش خصوصی واگذار گردیده است.

نفت خام باگذر از این دستگاه ها و طی هر کدام از این مراحل، به فرآورده های گوناگونی تبدیل می شود. برق مصرفی در پالایشگاه در خود پالایشگاه تولید می شود. آبی که توسط لوله کشی وارد پالایشگاه می شود، توسط دستگاه های موجود به آب خام تبدیل می شود تا قابل مصرف برای استفاده در دستگاه ها باشد.

آزمایشگاه پالایشگاه جهت کنترل عملیات تصفیه و سنجش کیفیت محصولات نهایی به صورت شبانه روزی و در سه شیفت کاری فعالیت می نماید. برای این منظور آزمایشگاه دارای قسمت 24 ساعته کنترل مواد نفتی در واحدهای مختلف، قسمت تجزیه با استفاده از ارزیابی مقادیر گازها، قسمت مربوط به انواع آنها، قسمت ویژه برای ارزیابی دقیق بر روی انواع سوخت جت، قسمت محلول سازی و بررسی رسوب تشکیل شده در اثر عملیات پالایش می باشد.

پالایشگاه تهران

پالایش یکی از عمده ترین عملیات نفتی است که بدنبال استخراج نفت انجام می پذیرد. نفتی که توسط لوله های قطور از مراکز
بهره برداری بدرون پالایشگاه سرازیر می شود، در این مراکز تصفیه و پس از انجام فعل و انفعالات مختلف تبدیل به فرآورده های گوناگون مانند گاز مایع، بنزین، نفت سفید، نفت گاز، قیر، انواع روغن های صنعتی گردیده و وارد شبکه شده توزیع می شود.

پالایشگاه تهران یکی از واحدهای پالایشی بزرگ ایران است که در حال حاضر با ظرفیت عملی 250000 بشکه تولید در روز نخستین پالایشگاه داخلی کشور بوده و از این نظر خدمات ارزنده ای را در دوران جنگ تحمیلی و پس از این ایام ارائه نموده و می نماید. مجتمع پالایشگاهی  تهران که به نام پالایشگاه تهران نامیده می شود مشتمل است بر دو پالایشگاه و همچنین مجتمع تصفیه و تولید روغن.

عملیات ساختمانی پالایشگاه اول تهران بر مبنای نیاز بازار ایران جهت تأمین مواد سوختی گرمازا و بنزین اتومبیل در سال 1344 آغاز و در 31 اردیبهشت ماه سال 1343 با ظرفیت طراحی 85 هزار بشکه در روز رسما مورد بهره برداری قرار گرفت. در طراحی صنعتی این پالایشگاه از استانداردهای روز و آخرین کشفیات و ابداعات صنعت نفت استفاده شده است. در سال 1352 با ایجاد تغییراتی در سیستم طراحی این پالایشگاه ظرفیت آن را به 125000 بشکه تولید در روز افزایش دادند، روند افزایش مصرف و سیاست تأمین نیازهای بازار داخلی ساختمان پالایشگاهی دیگر را در کنار پالایشگاه اول تهران ایجاب نمود. لذا با استفاده از تجارب حاصل از طراحی و ساخت این پالایشگاه ، پالایشگاه دوم تهران را در جوار پالایشگاه اول بر مبنای کپیه سازی با حذف اشکالات و نارسائی های موجود تسجیل نموده و کار ساختمانی آن را از اواخر سال 1350 آغاز و در فرودین ماه 1354 به ظرفیت یکصد هزار بشکه تولید در روز آغاز کردند.

دانلود مقالات دانشجویی با موضوع قاچاق و عناصر آن

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقالات دانشجویی با موضوع قاچاق و عناصر آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله قاچاق و عناصر آن

 

 

فرمت فایل word و قابل ویرایش 

تعداد صفحات 66صفحه

قیمت 2000 تومان

قسمتی از مجموعه

چکیده

قاچاق معضل دیرینه ای است که از دیرباز خسارت های اقتصادی و فرهنگی گسترده ای به کشور وارد کرده و ملتی را از درآمدهای مشروع و قانونی چشمگیر محروم ساخته است. این پدیده شوم از دورانی آغاز می شود که جوامع بشری و نیازمندیهای آنان گسترش پیدا کرد و مردم هر منطقه جغرافیایی از تامین کلیه نیازمندیهای خود عاجز و ناتوان گشتند به همین خاطر از یک طرف برای تأمین نیازهای خود و نیز عرضه و فروش تولیدات اضافی ناگزیر از انجام مراودات تجاری بودند و از طرف دیکر گسترش روابط تجاری و سیاسی حکومتها را بر آن داشت که به منظور کسب درآمد و نظارت و کنترل بر روابط تجاری و به منظور اعمال حاکمیت و تأمین منابع مالی حکومت مقررات گمرکی وضع نماید.

با گسترش و پیچیده تر شدن روابط تجاری و تنوع تولیدات ماشینی، ترویج فرهنگ مصرفی، تسهیل امر حمل و نقل و گسترش روابط سیاسی اقتصادی پدیده قاچاق روز به روز پیچیده تر شده و زمینه ارتکاب آن افزایش یافت و این بلای اجتماعی گریبانگیر کشورها گردید. ظهور پدیده قاچاق و ارتکاب به آن کشورها را بر آن داشته تا مقرراتی جهت پیگیری و مبارزه با آن تدوین و به مرحله اجرا گذارند. در ایران نیز هرچند به علت آزاد بودن ورود و خروج کالا و ارز به کشور قاچاق به معنی فعلی جایگاهی نداشت اما دولت «قانون مجازات مرتکبین قاچاق» را به تصویب رساند و آن را به مرحله اجرا درآورد. در این تحقیق سعی شده چکیده ای از مبحث قاچاق و آثار آن و عوامل مختلف مربوط به آن مورد بحث قرار گیرد.

فهرست

بخش اول – کلیات   10

فصل اول: تعاریف   10

مبحث اول – تعریف لغوی قاچاق  10

بحث دوم – تعریف قانونی قاچاق 10

گفتار اول: تعریف قاچاق در قانون انحصار تجارت خارجی   11

گفتار دوم: تعریف قاچاق در قانون مجازات مرتکبین قاچاق   11

گفتار سوم: تعریف قاچاق بر اساس قانون امور گمرکی        12

گفتار چهارم: تعریف قاچاق توسط اشخاص حقوقی    13

فصل دوم: انواع قاچاق      14

مبحث اول: انواع قاچاق از نظر تعریف     14

مبحث دوم: انواع مختلف قاچاق    15

گفتار اول: قاچاق ارز         15

گفتار دوم: قاچاق کالای گمرکی و تجاری         17

گفتار سوم: قاچاق سلاح و مهمات 19

گفتار چهارم: قاچاق آثار ملی و عتیقه جات       21

گفتار پنجم: قاچاق مواد افیونی و مخدر  23

گفتار ششم: قاچاق اشخاص        24

فصل سوم: عناصر و ارکان جرم قاچاق 26

مبحث اول: عناصر عمومی 26

مبحث دوم: عنصر مادی    27

گفتار اول: سیر تکاملی جرم تا عنصر مادی      28

گفتار دوم: تهیه مقدمات ارتکاب جرم      29

گفتار سوم: جرم تام         29

بحث سوم: عنصر معنوی   31

بخش دوم     32

فصل اول: شناخت شیوه های مهم ارتکاب به جرم قاچاق       33

مبحث دوم: انواع ورود کالای قاچاق به داخل کشور    35

گفتار اول: کالای وارده از طریق دریا     35

گفتار دوم: کالای وارده از طریق هوا      36

گفتار سوم: کالای وارده از طریق خشکی         37

گفتار چهارم: کالای وارده توسط مسافر 38

فصل دوم: اثرات منفی قاچاق در جامعه  39

مبحث اول: اثرات منفی قاچاق بر اقتصاد کشور 39

گفتار اول: آثار قاچاق بر سیاستهای اجرایی دولت      40

گفتار دوم: آثار منفی قاچاق بر سیاستهای بازرگانی   42

گفتار سوم: آثار منفی قاچاق بر درآمدهای عمومی دولت      42

گفتار چهارم: آثار منفی قاچاق بر سلامت جامعه و مصرف کنندگان 43

مبحث دوم: آثار فرهنگی و اجتماعی قاچاق       43

گفتار اول: تهاجم فرهنگی   44

گفتار دوم: غارت هویت فرهنگی   45

گفتار سوم: بحران در کانون خانواده     46

گفتار چهارم: تضعیف فرهنگ کار          47

فصل سوم: علل گرایش به قاچاق و روشهای مناسب برای مقابله به آن      48

مبحث اول: شناسایی علل گرایش به قاچاق برای مقابله با آن 48

مبحث دوم: شناسایی روشهای مناسب برای مقابله عملی با قاچاق   52

بخش سوم: صلاحیت سازمانهای رسیدگی کننده        56

فصل اول: سازمانهای رسیدگی کننده به جرم قاچاق   56

مبحث اول: سازمانهای غیرقضایی         56

گفتار اول: سازمانهای شاکی       57

مبحث دوم: مراجع قضایی 58

گفتار اول: محاکم قضایی (دادگاههای انقلاب و یا عمومی)     59

گفتار دوم: سازمان تعزیرات حکومتی    60

فصل دوم: تکلیف کالای مکشوفه  62

مبحث اول: چگونگی تعیین تکلیف کالاهای قاچاق مکشوفه      62

مبحث دوم: آثار تعقیب قضایی نسبت به سازمان کاشف       64

گفتار اول: حق الکشف سازمان کاشف   66

گفتار دوم: حق الکشف مأموران   68

فصل سوم: راه حل های پیشنهادی برای مبارزه با قاچاق      68

انعطاف پذیری و تمرینات کششی

اختصاصی از یارا فایل انعطاف پذیری و تمرینات کششی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه انعطاف پذیری و تمرینات کششی

فرمت word(قابل ویرایش)

تعداد صفحه95

مقدمه

انعطاف‌پذیری یکی از اجزاء آمادگی جسمانی و یک بخش کلیدی در پیشگیری از آسیب و بهبود اجرای ورزشی می‌باشد. در افراد غیرفعالی که عادت به زندگی کم تحرک دارند، عضلات و تاندون‌هایشان کوتاه و فاقد قابلیت کشش می‌شوند. به عبارت دیگر دستگاه عضلانی در نتیجه بی‌تحرکی، به تدریج قابلیت ارتجاعی خود را از دست می‌دهند و در نهایت دچار کاهش قابلیت کشش می‌شود( ). برای توسعه سریع انعطاف‌پذیری، تمرینات مربوط به گرم کردن اجرا می‌گردد که در نتیجه اجرای یکسری حرکات کششی تا میزان محدودی می‌توان برانعطاف‌پذیری افزود، لیکن این نوع تمرینات به تنهایی نمی‌تواند سبب بهبود انعطاف‌پذیری در درازمدت شود. امروزه تمرینات کششی به منظور توسعه انعطاف‌پذیری، بخش مهمی از هر نوع فعالیت جسمانی به شمار می‌رود.

چندین شیوه کششی شامل ایستا، پویا و تسهیل عصبی ـ عضلانی گیرنده‌های عمقی (PNF) افزایش در انعطاف‌پذیری را نشان داده‌اند. برخی از مطالعات پیشین نشان داده‌اند که روش کششی PNF افزایش بیشتری را در دامنه حرکتی نسبت به سایر روشها ایجاد می‌کنند. اگرچه برخی از مزایای استفاده از روشهای کششی PNF مشخص شده است اما کارایی بیشتر این روشها در تحقیقات هنوز مورد سؤال است.

چندین نوع روش کششی PNF وجود دارد که عبارتند از: CR، HR، CRCA و SRHR و ACR

شماری از مطالعات شیوه SRHR را در تحقیقات خود به کار برده‌اند و هرکدام زمانهای متفاوتی را برای نگهداری انقضاض ایستا (MVIC) ذکر کرده‌اند. در نتیجه تعیین مؤثرترین زمان نگهداری انقباض ایستا در این شیوه باید بررسی شود. در صورتیکه زمان کوتاهتر MVIC، افزایش یکسانی ا در دامنه حرکتی (ROM) در مقایسه با یک زمان طولانی‌تر ایجاد کند، مربیان و ورزشکاران ممکن است شیوه‌ای که زمان کمتری را صرف کند، ترجیح دهند.

۲ـ۱ بیان مسأله

تمرینات انعطاف‌پذیری به طور کلی به عنوان یک بعد مهم در اجراهای ورزشی پذیرفته شده است و بطور وسیعی بعنوان یک شیوه مؤثر در درمان و پیشگیری از آسیبها مورد استفاده قرار گرفته است. تمرینات کششی برای افزایش قابلیت کشسانی بافت و بدین طریق افزایش دامنه حرکت مفاصل ویژه طراحی شده‌اند. اعتقاد بر این است که افزایش دامنه حرکت عملکردهای ورزشی را بهبود و شدت و تعداد آسیبها را کاهش می‌دهد. با وجود اینکه عوامل ارثی نقشی تعیین کننده در انعطاف‌پذیری ایفاء می‌کنند، حرکت‌پذیری مفصل می‌تواند از طریق یک برنامه منظم حرکات توسعه دهنده انعطاف‌پذیری حفظ و یا توسعه داده شود.

اجزاء مقاوم غیرفعال و انقباضی فعال در برابر کشش عضله مقاومت ایجاد می‌کنند و روشهای ویژه‌ای برای کاهش مقدار چنین محدودکننده‌هایی پیشنهاد شده‌اند.

به منظور توسعه انعطاف‌پذیری، روشهای کششی مختلفی ارائه شده‌اند که محققین بطور کلی آنها را به سه دسته ایستا، پویا PNF تقسیم نموده‌اند. روش کششی ایستا عبارت است از کشیدن عضله تا نقطه احساس مقاومت و حفظ این وضعیت به مدت ۶ تا ۶۰ ثانیه شیوه کششی پویا، متضمن حرکات تابی یا فعال می‌باشد. در این نوع کشش، گروه عضلات در حالت کشیدگی نگه داشته نمی‌شوند، بلکه از حرکات پویای مکرر در یک زمان کوتاه استفاده می‌شود. به عقیده کنت و وس، PNF عبارت است از تسریع یا توسعه مکانیسم عصبی، عضلانی از طریق تحریک گیرنده‌های عمقی

از رایج‌ترین روشهای PNF که ورزشکاران در تمرینات خود مورد استفاده قرار می‌دهند، روش SRHR است که به عقیده برخی محققین انعطاف‌پذیری را بیش از سایر روشهای کششی معمول PNF افزایش می‌دهد. روش SRHR شامل انقباض ایستای عضلات مخالف، پس از انقباض عضلات موافق است و از آنجاییکه هر دو گروه عضلانی موافق و مخالف در این روش منقبض می‌شوند، با تحریک گیرنده‌های عمقی درون عضلانی از طریق بازداری اتوژنیک و بازداری دوسویه موجب انبساط (راحتی) در عضله تحت کشش می‌شود.

متون متعددی که از روش SRHR استفاده کرده‌اند، هر کدام زمانهای متفاوتی را برای نگهداری MVIC توصیه نموده‌اند. در حالیکه برخی از متون زمان مشخصی را برای MVIC ذکر نکرده‌اند، برخی از محققین ۳ ثانیه MVIC را در روشهای مختلف PNF مورد حمایت قرار داده‌اند. در مطالعات دیگر ۵ ثانیه و ۶ ثانیه MVIC  نیز مورد استفاده قرار گرفته است. بعلاوه، ابهام وقتی بیشتر می‌شود که محققان ۷ ثانیه، ۷ تا ۸ ثانیه، ۱۰ ثانیه، ۱۵ ثانیه و حتی تا بیش از ۲۰ ثانیه MVIC  را نیز بکار برده‌اند.

مطالعه حاضر تأثیر ۵، ۱۰ و ۱۵ ثانیه MVIC در کشش PNF به روش SRHR را بر توسعه دامنه حرکتی مفصل ران مورد بررسی قرار می‌دهد. در واقع محقق در جستجوی پاسخ به این سؤال است که آیا بین زمانهای ۵، ۱۰ و ۱۵ ثانیه MVIC در روش SRHR تفاوتی وجود دارد یا خیر؟

فهرست مطالب :

1. فصل اول : مقدمه و معرفی
2. مقدمه
3. بیان مسأله
4. ضرورت و اهمیت تحقیق
5. اهداف تحقیق
6. پیش‌ فرض های آزمون
7. فرضیه‌ های تحقیق
8. محدودیت‌ های تحقیق
9. متغیرهای تحقیق
10. تعریف عملیاتی واژه‌ ها و اصطلاحات
11. فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق
12. مقدمه
13. انعطاف پذیری
14. انواع انعطاف پذیری
15. عوامل محدود کننده انعطاف پذیری
16. فواید برنامه تمرینی کششی
17. کشش عضلانی و پیشگیری از آسیب
18. رخداد های هنگام کشش عضلانی
19. چه موقع کشش را انجام دهیم؟
20. مبانی نروفیزیولوژیک کشش
21. دوک های عضلانی
22. اندام وتری گلژی
23. بازتاب کششی
24. مهار خودبخودی (بازتاب کششی معکوس)
25. بازداری دوسویه
26. انواع تکنیک های کششی
27. کشش بالستیک (پویا)
28. شش ایستا
29. کشش تسهیل عصبی – عضلانی گیرنده‌ های عمقی (PNF)
30. کشش به روش SRHR
31. رابطه مدت انقباض ایستا در PNF و افزایش دامنه حرکتی
32. فصل سوم : روش شناسی تحقیق
33. جامعه آماری
34. نمونه و روش نمونه‌ گیری
35. ابزار اندازه‌ گیری
36. نوع تحقیق
37. طرح تحقیق
38. مراحل اجرای تحقیق
39. اجرای پیش‌ آزمون
40. برنامه یک جلسه تمرین
41. شیوه اجرای یک نوبت (ست) از برنامه تمرین
42. فصل چهارم : تجزیه و تحلیل آماری
43. مقدمه
44. توصیف آماری داده‌ ها
45. آزمون فرضیه‌ های تحقیق
46. فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری
47. مقدمه
48. خلاصه تحقیق
49. یافته‌ های تحقیق
50. بحث و نتیجه‌ گیری
51. پیشنهاد برخاسته از تحقیق
52. پیشنهادات برای تحقیقات بعدی
53. منابع

مقاله نظریه و روش های مشاوره شغلی و تحصیلی

اختصاصی از یارا فایل مقاله نظریه و روش های مشاوره شغلی و تحصیلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله نظریه و روش های مشاوره شغلی و تحصیلی

توضیحات :خلاصه فهرست و مقدمه و غیره این پروژه....

فهرست مطالب
تجزیه و تحلیل شغل (کارشکافی) .......................................................................................................10
مراحل تجزیه و تحلیل و طراحی شغل.......................................................................................................11
مشاهده مستقیم...............................................................................................................................12
مصاحبه ........................................................................................................................................13
پرسشنامه ......................................................................................................................................14
مصاحبه گروهی ...............................................................................................................................15
نشست متخصصان.............................................................................................................................15
ثبت وقایع...................................................................................................................................... 16
پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت ............................................................................................................. 16
شرح شغل (JOB DESCRIPTION) و شرایط احراز شغل.................................................................................18
تنظیم شرح شغل..............................................................................................................................19
تنظیم شرایط احراز شغل .....................................................................................................................20
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل ..................................................................................................................21
تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی ...............................................................................................22
1ـ پرسشنامه توصیف پست مدیریت (23...........................................................................................(MPDQ
2ـ پرسشنامه توصیف پست سرپرستی (23......................................................................................... (STDQ
طراحی شغل...................................................................................................................................24
ارزشیابی مشاغل...............................................................................................................................25
روشهای ارزشیابی مشاغل ................................................................................................................... 26
روش امتیازی متداول ......................................................................................................................... 26
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش امتیازی ........................................................................................27
روش مقایسه عوامل: ..........................................................................................................................28
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش مقایسه عوامل........................................................................29
محاسن روش مقایسه عوامل: .................................................................................................................29
معایب روش مقایسه عوامل ...................................................................................................................29
روش طبقهبندی...............................................................................................................................30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش طبقهبندی.....................................................................................30
روش درجهبندی ..............................................................................................................................30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روش درجهبندی.....................................................................................31نظریه و روش های مشاوره شغلی و تحصیلی« 5»
 
کارمندیابی...................................................................................................................................32
میزان کارمندیابی ............................................................................................................................. 32
عوامل مؤثردر کارمندیابی.................................................................................................................... 33
الف) عوامل محیطی........................................................................................................................... 33
ب) عوامل سازمانی............................................................................................................................ 33
مراحل کارمندیابی ............................................................................................................................ 34
منابع کارمندیابی.............................................................................................................................. 34
الف ـ منابع داخلی ............................................................................................................................ 35
ب ـ منابع خارجی (35 ............................................................................. (EXTERNAL LABOUR MARKET
مؤسسات کاریابی.............................................................................................................................. 36
انواع مؤسسات کاریابی........................................................................................................................ 37
مراکزآموزشی................................................................................................................................. 37
معرفی و توصیه اعضا.......................................................................................................................... 38
مراجعه مستقیم ............................................................................................................................... 38
ارزیابی اثربخشی روشهای کارمندیابی ..................................................................................................... 38
فرایند انتخاب یا گزینش...................................................................................................................40
روشهای انتخاب............................................................................................................................... 40
الف- پذیرش داوطلب......................................................................................................................... 40
ب-مصاحبه مقدماتی......................................................................................................................... 40
پ-تنظیم فرمدرخواست شغل.............................................................................................................. 41
ت-آزمونهای استخدامی.................................................................................................................... 41
الف ـ آزمون هوش ............................................................................................................................ 43
ب ـ آزمون استعداد........................................................................................................................... 43
پ ـ آزمون مهارت............................................................................................................................. 43
ت ـ آزمون شخصیت.......................................................................................................................... 43
ث ـ مصاحبه استخدامی...................................................................................................................... 43
انواع مصاحبه .................................................................................................................................. 44
1) مصاحبه آزاد ............................................................................................................................... 44
2) مصاحبه مفصل یا عمیق .................................................................................................................. 44
3) مصاحبه هدایت شده...................................................................................................................... 44
4) مصاحبههای مخصوص.................................................................................................................... 45
کاستیهای مصاحبه ........................................................................................................................... 45
ج ـ تحقیقات محلی........................................................................................................................... 46
محاسن استفاده از آزمونها و مصاحبههای استخدامی..................................................................................... 46
انتقاداتی که بر آزمونها و مصاحبههای استخدامی وارد است. ............................................................................. 46
پایایی یا دقت (47 .......................................................................................................(RELIABILITY
چ ـ آزمایشات جسمی ........................................................................................................................

ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ) ﮐﺎرﺷﮑﺎﻓﯽ

  ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﻓﺮاﯾﻨﺪی اﺳﺖ ﮐﻪ ازﻃﺮﯾﻖ آن ﻣﺎﻫﯿﺖ و وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﺸﺎﻏﻞ در  ﺳ ﺎزﻣﺎن ﺑﺮرﺳﯽ ﻣـﯽ   ﮔـﺮدد و اﻃﻼﻋﺎت ﮐﺎﻓﯽ درﺑﺎره ی آﻧﻬﺎ ﺟﻤﻊ آوری و ﮔﺰارش  ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺑﺎ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﻣﻌﻠﻮم  ﻣﯽ ﺷﻮد ﻫﺮ ﺷﻐﻞ ﭼـﻪ وﻇـﺎﯾﻔﯽ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد و ﺑﺮای اﺣﺮاز و اﻧﺠﺎم ﺷﺎﯾﺴﺘﻪ آن ﭼﻪ ﻣﻬﺎر تﻫﺎ داﻧﺶ ﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﻻزم اﺳـﺖ .ﺑﻨـﺎ ﺑـﻪ ﺗﻌﺮﯾـﻒ دﯾﮕـﺮی ﺷ ﻪ ، ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﺮح ﺧﻼﺻ ﺖ ی وﻇﺎﯾﻒ و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿ   داﻧﺶ و ﻣﻬـﺎرت ، راﺑﻄﻪ آن ﺷﻐﻞ ﺑﺎ ﻣﺸﺎﻏﻞ دﯾﮕﺮ ، ﻫﺎی ﺷﻐﻞ   ﻫـﺎی ﻻزم ﺑﺮای اﻧﺠﺎم دادن آن و ﺷﺮاﯾﻂ ﮐﺎر اﺳﺖ .

ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ

  ﻣﺮﺣﻠﻪ اول- آن ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺑﺎ ﺑﺎﻓﺖ و اﻫﺪاف   ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم-  ﺗﻌﯿﯿﻦ اﯾﻨﮑﻪ از ﺷﺪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ   ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم- ﻞ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺑﺮای ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿ  ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم- ﻞ ﺑﻪ دﺳﺖ آوردن اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏ  ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﻨﺠﻢ- ﺷﻐﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﺮح   ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﺸﻢ-  ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﻐﻞ ﺷﺮاﯾﻂ اﺣﺮاز   ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻫﻔﺘﻢ- . ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ در ﻣﺮاﺣﻞ ﺷﺸﮕﺎﻧﻪ ﻗﺒﻞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ  ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻫﺸﺘﻢ- ز ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﻐﻞ و اﻧﺠﺎم دادن اﺻﻼﺣﺎت ﻻزم در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎ  در ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺗﻬﯿﻪ اﻃﻼﻋﺎت در ﭼﻬﺎر زﻣﯿﻨﻪ زﯾﺮ ﺿﺮوری اﺳﺖ:  ﻣﯽ 1 ـ ﭼﻪ ﮐﺎری اﻧﺠﺎم  ﮔ ﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﻣﯽ ، ﯿﺮد؟ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪن ﻧﻮع و ﻣﺎﻫﯿﺖ ﮐﺎر ﻫﺎی ﻓﮑﺮی و ﺟﺴﻤﯽ ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺗﻌﯿﯿﻦ  . ﺷﻮد  ﻣﯽ 2 ـ ﭼﺮا آن ﮐﺎر اﻧﺠﺎم    ﺷﻮد؟ و ﯾﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻣﻨﻈﻮر از اﻧﺠﺎم آن ﮐﺎر ﭼﯿﺴﺖ؟ ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺪف از اﻧﺠﺎم ﮐـﺎر را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ . ﮐﻨﺪ  ﻣﯽ 3 ـ ﭼﻄﻮر آن ﮐﺎر اﻧﺠﺎم  ﻧﺤ ﮔﯿﺮد؟ ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ اﺑﺰار و ﻣﯽ ﻮه اﻧﺠﺎم ﮐﺎر را ﻣﺸﺨﺺ  . ﮐﻨﺪ  ت 4 ـ ﭼﻪ ﻣﻬﺎر ﻣﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻻزم اﺳﺖ؟ ﭘﺎﺳﺦ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﺷﺮاﯾﻂ اﺣﺮاز ﺷﻐﻞ و ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻮردﻧﯿﺎز را ﺗﻌﯿﯿﻦ  .

ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ

 ﻣﯽ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎر روﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ  .   ﺳﺎده از آن اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮد ً ﺗﻮان ﺑﺮای ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻧﺴﺒﺘﺎ     ،    ﯾﻌﻨﯽ ﻣﺸﺎﻏﻠﯽ ﮐـﻪ ﺗﮑـﺮاری ، ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮای ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﺳﺎده ، از روش ﻣﺸﺎﻫﺪه و زﻣـﺎن اﻧﺠﺎﻣﺸـﺎن ﮐﻮﺗـﺎه اﺳـﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻪ ﺷﻮد .اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ روش ﺑﺮای ﻣﻄﺎﻟﻌ      اﻏﻠـﺐ ﺑـﻪ ، ی ﻣﺸﺎﻏﻞ ﭘﯿﭽﯿﺪه ﯾﺎ ﻣﺸﺎﻏﻠﯽ ﮐﻪ دور ﮐﺎری درازﻣﺪت دارﻧـﺪ اﻣﮑﺎن ً ﻋﻤﻼ ، دﻟﯿﻞ اﯾﻨﮑﻪ زﻣﺎن ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﺎﯾﺪ ﻃﻮﻻﻧﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻦ ﭘﺬﯾﺮ ﻧﯿﺴﺖ .در اﯾ        ﻣﻌﻤـﻮﻻً ﻧﺨﺴـﺖ ﺑـﺎ ﻣﺸـﺎﻫﺪه ، ﮔﻮﻧـﻪ ﻣـﻮارد  ی ﺑﺮداﺷﺘ ﻣﯽ ، ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﯽ ﮐﻠﯽ از ﮐﺎر ﺑﻪ دﺳﺖ  روش      ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از ، آﯾﺪ و ﺳﭙﺲ ﻣﺎﻫﯿـﺖ آن ، ﻫﺎی ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺑﻪ ﻣﯽ ﻃﻮر دﻗﯿﻘﺘﺮی ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ  روش ﺷﻮد .ﺗﺮﮐﯿﺐ روش ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ     ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻧﺘـﺎﯾﺞ ، ﻫﺎی ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻐﻞ ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ رﺿﺎﯾﺖ ی ﺑﺨﺸﯽ درﺑﺮداﺷﺘﻪ اﺳﺖ  

و........

نوع فایل:  PDF

سایز: 2.80 MB

تعداد صفحه:172