11 ص
حقوق تجاری این اختراع اینک به شرکت هافمن - روچت تعلق داردKaru Mullis در سال 1993 موفق به کسب جایزهِ نوبل شیمی گردید. واکنش زنجیرهِ پلی مراز یکروش آزمایشگاهی است که به منظور تولید انبوه قطعه خاص و انتخابی ازDNA به کار میرود.واکنش مبتنی بر تکثیر آنزیمی قطعهای ازDNA است که با استفاد از دو آغازگر چند نوکلئوتیدی که مکمل پایانهِ َ5 هر دو رشته مورد نظر هستند، صورت میگیرد تا کپی شدن الگویDNA توسط آنزیم پلیمراز امکانپذیر شود در سال 1985 تنها سه مقاله علمی در زمینهPCR گزارش شده بود. پنج سال بعد از آن این روش در هزاران آزمایشگاه استفاده گردید و تاکنون هزارانمقاله و دهها کتاب مستقل به این موضوع اختصاص داده شده است به گونهای که دانشگاه آکسفوردحتی مجلهای به نامPCR منتشر میسازد .
به عقیده بیولوژیستهاPCRوسیلهای است که سوزنی را در کوهی از کاه پیدا میکند.PCR از نظر اصولی عملی تشابه زیادی به همانند سازیDNA دارد و در واقع برگرفته از آن استبطورکلی دو فرق بینPCR و همانندسازی وجود دارد: همانند سازی در بدن در دمایc 37با آنزیمDNA پلی مراز و آنزیمهای دیگر صورت میگیرد درPCRبه علت نیاز به درجه حرارت بالا جهتواسرشت شدن از آنزیم مقاوم به حرارت همانندTaqاستفاده میشود و به جای سایر آنزیمها ازتغییرات درجه حرارت استفاده میشود.
مقایسه تکثیر ژن از طریق کلونینگ باPCR
- در کلونینگ هفتهها یا ماهها وقت برای تکثیر قطعهDNA لازم است، در حالیکه درPCR قطعات خاصDNA از ژنومی پیچیده، ظرف چند ساعت بدست میآید.
- درPCRمقادیر بسیار کمی ازDNAبرای تکثیر موردنیاز است درحالیکه در روشهای استاندارد کلونینگ وتجزیه وتحلیلهای بیولوژی ملکولی به چند میلیون قطعه ازDNAاحتیاج است.
- برای کلون کردن،DNAتا حد امکان باید خالص باشد ولی برایPCR خلوصDNAاهمیت زیادی ندارد
- تکثیرDNAدرPCRدر محیط عاری از سلول صورت میگیرد ولی کلونینگ به سلولهای زنده نیاز دارد.
- یکی از مزایایPCR سرعت آن است پلیمرازTaqمیتواند توالیهایی متجاوز از هزارجفت باز را در ظرف مدت کمتر از یک دقیقه تکثیر نماید.
- درPCRنیازی به جدا کردن قطعه مورد نظر از محل استقرارش در DNAنمیباشدحالیکه این محدودیت در روشهای کلونینگ وجود دارد.
اصول و مبانیPCR
واکنش زنجیره پلیمراز مبتنی بر تکثیر آنزیمی قطعهای ازDNA است که با استفاده ازآغازگر صورت میگیرد. طول آغازگر بایستی به اندازهِ کافی بزرگ باشد تا توالیهای مشابه به آنها درنواحی غیر هدف یافت نگردد پرایمرها دو عمل را انجام میدهند.اندازه قطعات تکثیر شونده را مشخص میکنند،محل ژنی که باید تکثیر شود را مشخص میکنند.بعد از اتصال آغازگر به مکملهای خود در توالی هدف، انتهای هیدروکسیل َ3 آنها رو به سوی ناحیه هدف قرار میگیرد.
PCR طی سه دورهِ متوالی واسرشت سازیرشتهِ الگو، اتصال آغازگر و بسط توسط آنزیم پلیمراز انجام میگیرد.
در چرخه اول و دوم فرآوردهِ حاصل از بسط دارای طول مشخصی نیست. در چرخه سوم قطعاتی ساخته میشود که طول آنها مشخص است از چرخهِ چهارم تکثیر به صورت نمائی است
فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 14 صفحه می باشد.
چکیده
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطهای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام میدهد. امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرایندهای تولیدی- از ماده خام تا مصرف کننده نهایی – ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این را داراست. و جایگاه اطلاعات و تکنولوژی برای موثر و کاراشدن فرآیندها در مدیریت زنجیره تامین امری بدیهی می باشد. در این مقاله سعی شده است نقش سیستمهای اطلاعاتی در مدیرت زنجیره تامین تشریح گردد.
واژههای کلیدی
مدیریت زنجیره تامین – سیستمهای اطلاعاتی – سیستمهای اطلاعاتی بین سازمانی – تجهیزات اطلاعات و تکنولوژی
سرعت جهانی شدن اقتصاد و همبستگی فعالیتهای اقتصادی در دهههای پایانی قرن بیستم، مرزهای جغرافیایی را به سرعت بی رنگ نموده و ظهور شرکتهای بین المللی شاهدی بر این مدعاست.ظهور این شرکتها به همراه خود روشهای بسیار پیچیدهای را در جستجو و خلق بازارها، روشهای نوین مدیریت در تولید و توزیع و کلیه عملیات بازرگانی، ایجاد نموده است. عرصه رقابت چنان پیچیده شده که شرکتهای بزرگ از ملتهای متقاوت با یکدیگر ادغام شده و برای دست یابی به مزیتهای ویژه در سطح بینالمللی در کلیه بخشهای تولیدی و خدمات، روشهای نوین را به کار گرفته اند.
در این مسیر بکارگیری تکنولوژیهای برتر در زمینههای اطلاعات و ارتباطات نیز در افزایش سرعت این تحولات سهم بسیار عمدهای را داشته است شبکه جهانی اینترنت باعث شده که در دوردست ترین نقاط بتوان به اطلاعات گستردهای در زمینههای مختلف دسترسی یافته و فرضیه دهکده جهانی، پایههای خود را محکم کند. در چنین شرایطی به عنوان یک نتیجه گیری از تغییرات مذکور، سازمانها دریافتند باید در مدیریت شکبه همه کارخانجات و شرکتهایی که ورودی سازمان آنها را – بطور مستقیم و غیر مستقیم – تامین می کردند و همچنین شبکه شرکتهای مرتبط با تحویل و خدمات بعد از فروش محصول به مشتری، درگیر شوند.
فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 14 صفحه می باشد.
چکیده
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطهای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام میدهد. امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرایندهای تولیدی- از ماده خام تا مصرف کننده نهایی – ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این را داراست. و جایگاه اطلاعات و تکنولوژی برای موثر و کاراشدن فرآیندها در مدیریت زنجیره تامین امری بدیهی می باشد. در این مقاله سعی شده است نقش سیستمهای اطلاعاتی در مدیرت زنجیره تامین تشریح گردد.
واژههای کلیدی
مدیریت زنجیره تامین – سیستمهای اطلاعاتی – سیستمهای اطلاعاتی بین سازمانی – تجهیزات اطلاعات و تکنولوژی
سرعت جهانی شدن اقتصاد و همبستگی فعالیتهای اقتصادی در دهههای پایانی قرن بیستم، مرزهای جغرافیایی را به سرعت بی رنگ نموده و ظهور شرکتهای بین المللی شاهدی بر این مدعاست.ظهور این شرکتها به همراه خود روشهای بسیار پیچیدهای را در جستجو و خلق بازارها، روشهای نوین مدیریت در تولید و توزیع و کلیه عملیات بازرگانی، ایجاد نموده است. عرصه رقابت چنان پیچیده شده که شرکتهای بزرگ از ملتهای متقاوت با یکدیگر ادغام شده و برای دست یابی به مزیتهای ویژه در سطح بینالمللی در کلیه بخشهای تولیدی و خدمات، روشهای نوین را به کار گرفته اند.
در این مسیر بکارگیری تکنولوژیهای برتر در زمینههای اطلاعات و ارتباطات نیز در افزایش سرعت این تحولات سهم بسیار عمدهای را داشته است شبکه جهانی اینترنت باعث شده که در دوردست ترین نقاط بتوان به اطلاعات گستردهای در زمینههای مختلف دسترسی یافته و فرضیه دهکده جهانی، پایههای خود را محکم کند. در چنین شرایطی به عنوان یک نتیجه گیری از تغییرات مذکور، سازمانها دریافتند باید در مدیریت شکبه همه کارخانجات و شرکتهایی که ورودی سازمان آنها را – بطور مستقیم و غیر مستقیم – تامین می کردند و همچنین شبکه شرکتهای مرتبط با تحویل و خدمات بعد از فروش محصول به مشتری، درگیر شوند.
با چنین نگرشی رویکردهای «زنجیره تامین» و مدیریت زنجیره تامین پا به عرصه وجود نهادند.
برطبق این نظریه زنجیره تامین در یک تعریف ساده، شامل تمام فعالیتهای مورد نیاز برای ارائه یک محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع، مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین است.
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:15
فهرست مطالب:
چکیده. ۱
مقدمه. ۲
مفاهیم مدیریت زنجیره و تحلیل آن: ] ۴[ ۴
اهمیت اطلاعات در محیط مدیریت زنجیره عرضه هماهنگ.... ۵
سیستمهای اطلاعاتی بین سازمانی (IOIS). 8
تجهیزات اطلاعاتی و تکنولوژی در مدیریت زنجیره تامین: ۱۱
نتیجهگیری: ۱۴
منابع.. ۱۵
چکیده
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطهای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام میدهد. امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرایندهای تولیدی- از ماده خام تا مصرف کننده نهایی – ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این را داراست. و جایگاه اطلاعات و تکنولوژی برای موثر و کاراشدن فرآیندها در مدیریت زنجیره تامین امری بدیهی می باشد. در این مقاله سعی شده است نقش سیستمهای اطلاعاتی در مدیرت زنجیره تامین تشریح گردد.
واژههای کلیدی
مدیریت زنجیره تامین – سیستمهای اطلاعاتی – سیستمهای اطلاعاتی بین سازمانی – تجهیزات اطلاعات و تکنولوژی
دانلود مقاله رشته مدیریت نقش سیستمهای اطلاعاتی و تکنولوژی در مدیریت زنجیره تامین با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 13
دانلود مقاله آماده
چکیده
رویکرد جدیدی که در سالهای اخی بر میدیریت عملیات حاکم شده، رویکود مدیریت زنجیره تامین (SCM) است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطهای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام میدهد. امروزه شرکتها نیازمندند تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرایندهای تولیدی- از ماده خام تا مصرف کننده نهایی – ایجاد کنند. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد و کالا، اطلاعات و جریان پولی، توانایی پاسخگویی به این را داراست. و جایگاه اطلاعات و تکنولوژی موثر و کاراشدن فرآیندها در مدیریت زنجیره تامین امری بدیهی می باشد. در این مقاله محی شده است نقش سیستمهای اطلاعاتی در مدیرت زنجیره تامین تشریح گردد.