چکیده :
به دنبال بحران اعتباری سال ۲۰۰۷ در سال ۲۰۰۸ و در نتیجه این بحران مالی در سطح بینالملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخهای اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفهای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکتهای بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بینالمللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره مینماید که “بحران مالی که در سالهای اخیر دندههای اقتصاد را در زیر چرخهای خود خرد نموده است لذا از این رخداد میبایست درسهایی را آموخت که اهم آن عبارتند از”:
الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح میباشد این است که در برخی از سازمانها به ویژه مؤسسات مالی شیوهها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آنها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوههای کنترلی بکار گرفته شده در آنها بیاثر بوده است.
ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گستردهتری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمانها به اعمال کنترل نسبت به گزارشات مالی خود در دورههای قبل از بحران بوده است.
در این گزارش بیشتر بر این موضوع استدلال شده است که به عنوان یک نتیجه غالب این موضوع است که فرآیندهای نظارتی زمان رسیدگی و حوزه مورد رسیدگی برای شناسایی ریسکهای تحقق یافته صرف نگردیده است و غالب خطرات تحقق یافته در این فرآیند در مواردی به غیر از موارد مرتبط با ریسکهای گزارشگری مالی بوده است یعنی اینکه ریسکهای تحقق یافته ناشی از عملیات اجرایی در شرایط خاص بوده است. بنابراین این موضوعی تعجبآور نیست که در بسیاری از گزارشات منتشره که در ارتباط با بررسی حوادث سالهای ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ (بحران مالی) صورت پذیرفته است این نتیجه غالب حاصل شده است که این رخدادها ناشی از تشخیص اشتباه، قضاوت غلط و یا سوء مدیریت در ارزیابی و مدیریت ریسک در سطح سازمانها و جامعه اقتصادی بوده است که در ساختار حاکمیت شرکتهای بزرگ وجود داشته است و این موضوع به عنوان عامل اصلی و مرکزی این بحران در جامعه اقتصادی مطرح میباشد که عملاً به عنوان رویدادی مطرح است که لرزهای بزرگ بر اقتصاد شرکتهای بزرگ و بینالمللی وارد نمود و پسلرزههای آن تا به حال که ۵ سال از زمان آغاز بحران میگذرد همچنان ادامه دارد.
فهرست :
معرفی
توانمندیها
در مرحله ریسک نمودن
چگونه هیأت مدیره میتواند نقش کلیدی در مدیریت ریسک در بخش عمومی را بازی کند؟
نقش هیأت مدیره درخصوص مدیریت ریسک در سطح سازمان چیست؟
نقش هیأت مدیره در مدیریت ریسک در عمل
ایجاد ریسکپذیری
چارچوبهای تضمین
چارچوب تضمین
نتیجهگیری
پینوشت
نوع فایل : Word
تعداد صفحات : 18 صفحه
زنان در عرصه مدیریت
چکیده
در این مقاله به اشتغال زنان به عنوان مدیر در کشور پرداخته شده است.
برخی اطلاعات آماری در این زمینه ارائه میشود و دو پرسش در خصوص اشتغال زنان در عرصه مدیریت مطرح میگردد و براساس پژوهشهای انجام شده به آنها پاسخ داده میشود.
در پایان تعدادی راهکار برای فراهم آوردن زمینه اشتغال زنان در پستهای مدیریتی ارائه میشود.
-توضیح :
این مقاله در منبع مذکور با عنوان مدیریت زنان ارائه شده است که در اینجا با هدف اشاره دقیق به موضوع مقاله، عنوان مشخصتری برای آن در نظر گرفته شده است.
تعداد صفحات: 11
پروژه مدیریت با عنوان مدیریت در عرصه جهانی در فرمت ورد در 42 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
جهانی شدن ،مدیریت و تجارت الکترونیک
از یک نظر کلی و عمده میتوان آثار عمومی جهانی شدن اقتصاد را به صورت زیر عنوان کرد:
تجارت الکترونیک
ارتقای محصولات
مجرای جدید فروش
صرفه جویی مستقیم
مدیریت و تجارت الکترونیک
نتیجه گیری
مدیریت نوین و توسعه پایدار
چکیده
مقدمه
مفاهیم و دیدگاههای توسعه
تفاوت توسعه در مفهوم سنتی و پایدار
مدیریت و توسعه
افقهای آینده مفاهیم توسعه و مدیریت
مدیریت دولتی و توسعه
اهداف مدیریت دولتی سنتی:
روشها و اندیشهها
منطق
توسعه و نقشها و فعالیتهای مدیریتی دولت
هماهنگی
هدایت
سیاستگذاری و تصمیمگیریها
توسعه پایدار و مدیریت دولتی
نظام اداری توسعه
نتیجهگیری
چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات حاضر
منابع
مقاله با عنوان مانیفیست در عرصه حسابداری در فرمت ورد و شامل توضیحات جامعی درباره این موضوع می باشد.
پروژه با عنوان مدیریت نوین در عرصه جهانی در فرمت ورد در 42 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* جهانی شدن ، مدیریت و تجارت الکترونیک
* از یک نظر کلی و عمده میتوان آثار عمومی جهانی شدن اقتصاد را به صورت زیر عنوان کرد:
* تجارت الکترونیک
* ارتقای محصولات
* مجرای جدید فروش
* صرفه جویی مستقیم
* مدیریت و تجارت الکترونیک
* نتیجه گیری
* مدیریت نوین و توسعه پایدار
* چکیده
* مقدمه
* مفاهیم و دیدگاههای توسعه
* تفاوت توسعه در مفهوم سنتی و پایدار
* مدیریت و توسعه
* افقهای آینده مفاهیم توسعه و مدیریت
* مدیریت دولتی و توسعه
* اهداف مدیریت دولتی سنتی
* روشها و اندیشهها
* منطق
* توسعه و نقشها و فعالیتهای مدیریتی دولت
* هماهنگی
* هدایت
* سیاستگذاری و تصمیمگیریها
* توسعه پایدار و مدیریت دولتی
* نظام اداری توسعه
* نتیجهگیری
* چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات حاضر
* منابع