مقاله با عنوان مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی در فرمت ورد در 16 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
مقدمه
یک نمونه از توالی فعالیتهای پروژه
تاخیرات در پروژه های پتروشیمی ایران
مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه با هدف کاهش تاخیرات آن
مدل متدولوژی مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه
راهکارهایی برای مهندسی مجدد پروژه ها با هدف کاهش تاخیرات
راهکارهای مربوط به کارفرما در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
راهکارهای مربوط به EP در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
راهکارهای مربوط سازنده در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
راهکارهای عام در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
نتیجه گیری
منابع
مقاله با عنوان مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* یک نمونه از توالی فعالیتهای پروژه
* تاخیرات در پروژه های پتروشیمی ایران
* مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه با هدف کاهش تاخیرات آن
* مدل متدولوژی مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه
* راهکارهایی برای مهندسی مجدد پروژه ها با هدف کاهش تاخیرات
* راهکارهای مربوط به کارفرما در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط به EP در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط سازنده در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای عام در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* نتیجه گیری
منابع
مقاله با عنوان مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر میباشد:
* چکیده
* مقدمه
* یک نمونه از توالی فعالیتهای پروژه
* تاخیرات در پروژه های پتروشیمی ایران
* مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه با هدف کاهش تاخیرات آن
* مدل متدولوژی مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه
* راهکارهایی برای مهندسی مجدد پروژه ها با هدف کاهش تاخیرات
* راهکارهای مربوط به کارفرما در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط به EP در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای مربوط سازنده در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* راهکارهای عام در کاهش رادیکال تاخیرات پروژه ها
* نتیجه گیری
* منابع
پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرایندها (BPR)
28 اسلاید آماده ارائه در قالب پاورپوینت
توضیحات :
TQM یا مدیریت کیفیت یکی از کاملترین و کاراترین فلسفه های مدیریتی است که به نحوشایسته ای مباحث کیفیت ورضایت مشتری را پوشش می دهد. پایه اول مدیریت کیفیت توسط ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی است درسالهای پس ازجنگ جهانی دوم درژاپن پی ریزی شد.اقدامات دمینگ درآغازبرپایه فنون آماری کنترل کیفیت قرارداشت.که توسط والدرشوهارت که دمینگ زیرنظراودرآزمایشگاههای بل درنیویورک کارمی کرد ارائه شده بود. درسال 1960 اولین دوایر کنترل کیفیت به منظوربهبود کیفیت ایجادشدند.بعدها مدیریت کیفیت جامع درنقاط دیگرجهان به ویژه ایالات متحده وسپس اروپای غربی رواج پیداکرد…
فهرست مطالب :
تعریف مدل
تعریف این مدل به شما این امکان را می دهد تا از الگو و ساختارهای مشابه که قبلا ساخته شده اند، برای:
استفاده نمود. توجه با مدلهای مشابه دارای مزیتهای ذیل خواهد بود:
چکیده
مهندسی مجدد به معنی بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد ریشهای فرایندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت است. این مفهوم توسط مایکل همر در سال 1990 معرفی گردید ومورد استقبال تمامی مدیران در سراسر دنیا قرار گرفت. این رهیافت نوین بهبودهای چشمگیری را در معیارهای عملکردی سازمانها نوید میداد اما در عمل، پیادهسازی آن با مشکلات متعدد روبه رو گردید و حدود 70 درصد پروژههای مهندسی مجدد بدون دستیابی به نتایج مورد انتظار، با شکست مواجه شدند.
شامل 26 صفحه فایل word