فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:65
فهرست مطالب:
ایمنی صنعتی در محیط کار 1
نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در مدیریت ایمنی فرآیند: 2
نقش رهبری: 3
نقش مشارکتی: 3
نقش مشاورهای: 3
تعامل جزئی (بسیار کم): 4
٢-٢ـ دانش فرآیند و مستندسازی 5
٣-٢- بازنگری پروژهی سرمایهای و طراحی روشهای اجرایی 6
۴-۲ مدیریت ریسک فرایند 7
٥-٢ سلامتی تجهیزات و فرایند 8
٦-٢فاکتورهای انسانی 15
٧-٢آموزش و عملکرد 16
۸-۲ تحقیقات بروز حادثه 20
٩-٢استانداردها، کدها و مقررات 21
١٠-٢ممیزیها و اقدامات اصلاح شده 21
١١-٢ارتقاء دانش ایمنی فرآیند 23
١۲-٢مدیریت تغییر 23
۱-۱۲-۲اهمیت تغییرات 25
٢-۱٢-٢نمونههایی از آموزههای ناشی از نقص مدیریت تغییر 25
٣-۱٢-٢چه چیزی یک تغییر را تشکیل میدهد؟ 28
4ـ12ـ2ـ قدرت تغییر فرایند 31
13ـ2ـ خلاصه: 36
4ـ فاز ساخت واحد صنعتی: 37
1ـ4ـ نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری 38
1ـ1ـ4ـ ارتباط و هماهنگی با تیم پروژه 39
3ـ1ـ4ـ بازرسی از نصب تجهیزات 50
2ـ4ـ مواد سازنده 51
3ـ4ـ ساخت و بازرسی تجهیزات (سفارشی) مشتری 52
4ـ4ـ نصب اجزا 53
1ـ4ـ4ـ نصب سیستم لولهکشی 54
2ـ4ـ4ـ مجموعهی فشارشکن (تخلیه فشار) / هواکش (تهویه) 59
3ـ4ـ4ـ دیگر سیستمهای ایمنی 61
5ـ4ـ نگهداری سوابق تجهیزات 62
نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در مدیریت ایمنی فرآیند:
در هر تأسیساتی، بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری، در هستهی مرکزی برنامهی مدیریت ایمنی فرایند قرار دارند. این بخشها برای اجرای همهی اجزاء برنامهی مذکور، ضروری میباشند؛ اگرچه نوع و وسعت (میزان) تعامل آنها با هر جزء متفاوت است. فصلهای باقی مانده از این کتاب به نقش های ایمنی فرایندِ سرپرستان خطوط اول و دوم بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در هر فاز بخصوص از چرخهی عمر واحد صنعتی، اختصاص داده شده می شوند.در مقابل، این فصل نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری را در اجرای هر جزء از برنامهی ایمنی فرایند (که در جدول ۲-۱ لیست شدهاند)، به هنگام فازهای مختلف از چرخهی عمر واحد صنعتی توصیف میکند.
مدیریت تغییر، یک جزء اصلی از برنامهی ایمنی فرایند میباشد، و سرپرستان عملیات و تعمیر و نگهداری تنها کسانی هستند که میتوانند تضمین کنند که، اصول و روش های اجرایی مدیریت تغییر به درستی اجرا میشوند.
بنابراین، قسمت عمده این فصل، به نقش این سرپرستان در اجرای فعالیتهای مدیریت تغییر تخصیص داده می شود. میزان تعامل آنها، همان طور که در زیر نشان داده شده است، به ماهیت فعالیت بستگی دارد. این تعاریف نقشها فقط به عنوان مثال ذکر شدهاند و ممکن است از یک شرکت به شرکت دیگر بسته به ساختار سازمانی مدیریت ایمنی فرایندشان، متفاوت باشد.
نقش رهبری: این نقش بالاترین میزان (سطح) تعامل و کنترل را دارد. فردی در این جایگاه، معمولاً فعالیت موردنیاز را راهاندازی (آغاز) کرده و همچنین ممکن است آن را پشتیبانی، کنترل و هدایت نماید.
یک مثال در این مورد، نقش رهبری سرپرستان خطوط اول و دوم در اندازهگیری "عملکرد ایمنی در کار" یک کارمند بخش عملیات و تعمیر و نگهداری است.
نقش مشارکتی: در این حالت، میزان تعامل زیاد اما میزان کنترل بسته به ماهیت فعالیت ممکن است از کم تا زیاد متفاوت باشد. یک فعالیت ممکن است توسط فردی دارای این نقش راهاندازی (آغاز) شود، اما این شخص ممکن است فعالیت مذکور را کنترل یا هدایت نکند. برای مثال، اگرچه پرسنل عملیات و تعمیر و نگهداری ممکن است درخواستی مبنی بر اجرای یک تجزیه و تحلیل چه میشود اگر؟ اعمال کنند و آنها همچنین ممکن است در این مطالعه شرکت کنند، اما آنها به طور خاص این مطالعه را کنترل یا هدایت نمیکنند. در این حالت نقش بخش های عملیات و تعمیر و نگهداری به عنوان نقش مشارکتی تعریف میشود.
نقش مشاورهای: این نقش برای مواقعی تعریف میشود که، پرسنل عملیات و تعمیر و نگهداری به عنوان یک مرجع (مأخذ) برای دیگران عمل میکنند و زمانی که از آنها درخواست میشود در فعالیت مشارکت میکنند.برای مثال، مدیریت واحد صنعتی ممکن است نیاز به اجرای یک تجزیه و تحلیل درخت خطا را، به منظور تعیین احتمال وقوع یک واقعهی خاص تشخیص دهد. در این صورت پرسنل عملیات و تعمیر و نگهداری ممکن است همهی دادههای موردنیاز تیم تجزیه و تحلیل را فراهم کنند؛ هرچند، این پرسنل در تجزیه و تحلیل واقعی نقشی ایفا نمیکنند. بنابراین، آنها فقط نقش مساعدت و حمایت از فعالیت را ایفا میکنند.
تعامل جزئی (بسیار کم): این نقش برای مواقعی تعریف میشود که، ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری به میزان کمی (جزئی) در راهاندازی، کنترل یا هدایت یک فعالیت دخیل می شوند. برای مثال، پرسنل عملیات و تعمیر و نگهداری در ارزشیابی ریسکهای مالی بالقوه، در طی بازنگری پروژه های سرمایهای نقش جزئی خواهند داشت.
۱-۲.جوابگویی: جوابگویی تعهد کارمند برای توضیح و پاسخ به اعمالی است که به انتظارات، اهداف و آرمانهای کارخانه مربوط میشود [2 و 1]. ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری باید مدیریت را در ایجاد و توسعه روشهای اجرایی، برای تضمین جوابگویی در طی فازهای مختلف چرخه عمر واحد صنعتی، کمک کنند.برای مثال، یک کارخانه ممکن است خطوط راهنمای مشخصی برای بهره گیری در ایجاد روشهای اجرایی متوقف کردن سیستم داشته باشد. مشارکت ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری در این فرایند دارای سه مرحله میباشد. ابتدا، آنها باید خطوط راهنمایی را که توسط مدیریت اتخاذ شده بازنگری و موافقت خود را با آن اعلام نمایند. اگر این خطوط راهنما مشخص نیستند، آنها باید پیش از ایجاد روشهای اجرایی اصلاح گردند. دوم، هنگامی که روشهای اجرایی بکار گذاشته شدند، سرپرستان عملیات و تعمیر و نگهداری مسئولند تا ببینند که آنها همان گونه که بیان شده، اجرا میشوند یا خیر. اگر روشهای اجرایی نیاز به تغییر دارند، اختیارات مناسب (صحیح) باید احراز شود. سوم، تجاربی که از اجرای روشهای اجرایی بدست میآید، همچنین ناشی از هرگونه انحرافات، باید پایه پیشنهادات به مدیریت برای تغییر رسمی خطوط راهنما یا روشهای اجرایی را شکل دهد.
مدیریت، مسئول ادارهی طرح مدیریت ایمنی فرایند میباشد که به طور شفاف مسئولیت و جوابگویی همهی کارکردها را مشخص میکند. ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری باید ورودیهای لازم در تمام طول فرایند را فراهم کنند. طرح مدیریت ایمنی فرایند ساکن نمیباشد، بلکه آن در سراسر عمر واحد صنعتی تغییر پیدا کرده و به روزآوری میشود. سرپرستان عملیات و تعمیر و نگهداری ممکن است در زمانی که طرح مذکور نوشته و تجدیدنظر میشود، برای ارائه توصیه و اطلاعات فراخوانده شوند.آنها باید برای فراهم کردن اطلاعات هم در مورد خطوط مشی و شیوههای موفق و هم در مورد شیوهها و خطوط مشی غیرکاربردی، آماده شوند. آگاهی آنها از فعالیتهای روزانه ی بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری واحد صنعتی، برای ایجاد طرحی مؤثر و کارآمد تعیین کننده میباشد.
٢-٢ـ دانش فرآیند و مستندسازی
جمعآوری (بدست آوردن) و نگهداری دانش فرایند یک جزء مهم از برنامهی مدیریت ایمنی فرایند میباشد. همچنین، آژانس های نظم دهنده مستندسازی روشهای اجرایی و اطلاعات فرایند را لازم می دانند [3]. ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری میتوانند در این کار مشارکت کنند و همچنین از مستندات دقیق، کامل و به روز شدهی فرایند، سود ببرند.
تعامل ستاد عملیات و تعمیر و نگهداری در ایجاد، پشتیبانی و استفاده از دانش فرایند مستند شده در طی هرکدام از فازهای چرخهی عمر واحد صنعتی، ادامه پیدا میکند. در طی فاز طراحی، پرسنل عملیات و تعمیر و نگهداری ورودیهای لازم را برای تیم پروژه دربارهی معیارهای خاص طراحی و دیگر ملاحظاتی که باید مستند شوند، فراهم میکنند. به این ترتیب، تجربه و دانش آنها از فرایند در طراحی واحد صنعتی به کار گرفته میشود. در مرحلهی ساخت، آنها باید جزئی از تیم تضمین کیفیت باشند. نظرات فنی و دانش آنها باید استفاده شود، برای تضمین: الف) اینکه تجهیزات فرایند مطابق با معیارهای طراحی ساخته و این تجهیزات به درستی مونتاژ و نصب می شوند. ب) اینکه مستندسازی هر بخش از تجهیزات یا فرایند به عنوان مرجعی برای آینده حفظ میگردد.
در طی طراحی و ساخت، ستاد تعمیر و نگهداری اطلاعاتی برای ایجاد برنامههای تعمیر و نگهداری موردنیاز، جمعآوری میکنند. به هنگام عملیاتی کردن و راهاندازی دستگاه در زمین سازنده، راهاندازی دستگاه در زمین مالک، عملیات، وغیر عملیاتی کردن/ demolitionکردن دستگاه، بخش عملیات یک نقش رهبری در پشتیبانی از دانش فرایند و مستندسازی دارد، و بخش تعمیر و نگهداری آنها را حمایت میکند. این نقشها در طی فاز تعمیر و نگهداری برعکس میشود، به طوری که ستاد تعمیر و نگهداری نقش رهبری و ستاد عملیات نقش مشارکتی دارا میباشند. بخش عملیات نقش رهبری خود، در مورد دانش دربارهی خطرات مواد شیمیایی و سلامت شغلی را حتی به هنگام فاز تعمیر و نگهداری از چرخهی عمر تأسیسات نیز حفظ میکند.
٣-٢- بازنگری پروژهی سرمایهای و طراحی روشهای اجرایی
برای این جزء از مدیریت ایمنی فرایند، نمایندگان بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در بازنگری مطالعات خطر، انتخاب مسیر طرحها، بازنگری طراحیهای فرایند، و ایجاد روشهای اجرایی هم نقش مشاورهای و هم مشارکتی دارند. در مرحله طراحی، ورودیهاشان هم حمایتی و هم مشارکتی میباشد. شاید لازم شود، تا آنها تجربه و دانش خود را در اختیار تیم پروژه قرار دهند یا به سوالات مشخصی دربارهی جنبههای عملیات و تعمیر و نگهداری واحد صنعتی، پاسخ دهند. آنها همچنین باید در بازنگریهای خطر، که در طی فاز طراحی برگزار میشود، شرکت کنند.
بازنگری پروژهی سرمایهای ممکن است شامل یک پروژهی جدید، افزودنیهایی به ظرفیت اصلی، و همچنین تولید محصولات جدید باشد. پروژههای سرمایهای همچنین ممکن است شامل اصلاحات اساسی تأسیسات باشد. چنین پروژههایی ممکن است شامل انواع زیادی از تغییرات، مانند معرفی تجهیزات جدید، فرایندهای شیمیایی، کنترلها، روشهای عملیاتی، یا موجودیهای شیمیایی باشند. نوع و میزان مشارکت بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری بسته به ماهیت پروژه و نوع تجزیه و تحلیلهای موردنیاز، متفاوت است. جدول ۱-۲ نمونههایی از فعالیتها، و تعامل مربوط به بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری را نشان میدهد.
۴-۲ مدیریت ریسک فرایند
شناسایی و ارزشیابی مقدماتی از ریسکهای فرایند ناشی از آتش سوزی، انفجار، انتشار گازهای سمی، از دست رفتن واکنش (افزایش دما و فشار به بیش از حد مجاز در Reactor) یا بلایای طبیعی در طی طراحی مقدماتی فرایند اجرا میشود. بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در این بازنگریهای ریسک، به عنوان عضوی از تیم بازنگری، مانند یک تیم HAZOP، شرکت میکنند. این تجزیه و تحلیلها شامل شناسایی خطرات، ارزشیابی ریسکهای عملیات های موجود، کاهش ریسک، و مدیریت ریسک باقیمانده میباشد. به هنگام عملیاتی کردن و راهاندازی دستگاه در زمین سازنده، راهاندازی دستگاه در زمین مالک، عملیات، توقف و غیر عملیاتی کردن/ demolitionکردن سیستم، بخش عملیات یک نقش رهبری در اجرای تجزیه و تحلیلهای ریسک فرایند دارد؛ و بخش تعمیر و نگهداری یک نقش مشاورهای ایفا میکند. اما در طی فاز تعمیر و نگهداری از چرخهی عمر واحد صنعتی، تجزیه و تحلیلهای ریسک تحت رهبری بخش تعمیر و نگهداری اجرا میشود. جدول ۲-۲ فازهای مختلف از چرخهی عمر واحد صنعتی، انواع مختلف تکنیکهای مدیریت ریسکِ فرایندِ بکار گرفته شده، در هر کدام از فازهای چرخهی عمر و میزان تعامل (مشارکت) بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری را نشان میدهد.
فرمت:word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:70
فهرست مطالب:
۱- مقدمه.. ۲
۲- امنیت شغلی۱ در آینده.. ۴
۳- تعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کار.. ۵
۴- روشهای متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار ۶
۵- قوانین دولتی و ایمنی و سلامت حرفهای.. ۸
۶- قوانین ایمنی و سلامت حرفهای در ایران.. ۹
۷- موازین مربوط به ایمنی و بهداشت کار.. ۱۲
۸- مدیریت ایمنی و سلامت محیط کار.. ۱۳
۹- عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت حرفهای محیط کار.. ۱۶
۱۰- اجزای برنامه ایمنی.. ۱۸
۱۱- ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت.. ۱۸
۱۲- چگونگی ایجاد یک برنامه جامع کنترل مخاطرات بالقوه.. ۲۲
۱۳- انواع برنامههای ایمنی.. ۲۲
۱۴- نظرات جاری در ایمنی و سلامت.. ۲۷
۱۵- استرس۱۳. ۲۸
۱۶- استرس و عملکرد کاری.. ۴۶
۱۷- رابطه استرس و ترک خدمت و سبک رهبری.. ۴۸
۱۸- تصمیم گیری و استرس.. ۴۹
۱۹- علائم استرس.. ۵۰
۲۰- مدیریت استرس.. ۵۱
۲۲- نتیجه گیری.. ۵۹
مراجع.. ۶۲
پینوشتها.. ۶۴
چکیده:
این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفهای میپردازد. در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه میشود و سپس روشهای متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفهای در ایران اشاره میگردد. همچنین فرهنگ، سخت افزار و سیستمها که عوامل کلیدی در ایمنی و سلامت حرفهای هستند مورد بررسی قرار میگیرند. مواردی راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت ارائه میشود. انواع برنامههای ایمنی بر مبنای مشوق و برمبنای رفتار تحلیل میشوند. بعد از این مطالب استرس مرد بررسی قرار میگیرد. پس از تعریف استرس و عوامل بوجود آورنده آن، عواملی که بر آن اثر گذاشته و از آن اثر میپذیرند، بررسی شده و سپس راهکارهایی در چارچوب مدیریت استرس برای بهینه کردن آن ارائه میشود.
۱- مقدمه
یکی از رسالتهای اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند میباشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایندهای مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل میشود که میتوان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است مانند برقراری بهداشت و ایمنی در محیط کار، اجرای برانامههای ورزش و تندرستی و بعضی خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردی است که تقویتکننده روحیه علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار میباشد مانند خدمات بیمه و بازنشستگی و خدمات پرسنلی. در صورت داشتن توجه و بکارگیری این موارد امنیت شغلی در کارکنان ایجاد شده و به رضایت شغلی آنها منتهی میشود که این امر خود از اهمیت بسزایی برخوردار است.
در مقاله حاضر تأکید اصلی بر روی موارد دسته اول است به این صورت که در ابتدا در مورد اصطلاحات ایمنی و سلامت و جنبههای قانونی آن بحث میشود و در ادامه به برنامهها و راهکارهای مدیریت ایمنی و سلامت حرفهای پرداخته میشود. در قسمت دوم مقاله بحث سلامت کارکنان با توجه به عامل کلیدی استرس در محیط کار با تمرکز بر روی شناخت و بهینه سازی میزان استرس بررسی میشود. در پایان امید است که توجه و بکارگیری مطالب و راهکارهای این مقاله در افزایش ایمنی و سلامت محیط کار، بهینه سازی سطح استرس و ایجاد امنیت شغلی مناسب و در نهایت ایجاد رضایت شغلی موثر باشد که این نیز یکی از عواملی است که در بهبود مستمر و تعالی سازمانها باید در نظر گرفته شود.
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:169
فهرست مطالب:
ایمنی ذاتی و اکتسابی 6
فاگوسیتوز 7
کمپلمان 8
بافتها و ارگانهای لنفوئیدی 10
جمعیتهای سلولی پاسخ دهنده ایمنی 11
لنفوسیتها 12
لنفوسیتهای B: 13
لنفوسیتهای T: 13
Natural Killer Cells: 15
گرانولوسیتها 15
مونوسیتها و ماکروفاژها: 16
سلولهای عرضه کننده Ag: 17
سلولهای اندوتلیال عروق 18
آنتی بادیها 18
فعالیت سطح سلولی 21
MHC کمپلکس سازگاری بافتی اصلی: 23
رسپتورهای سلول T 24
عرضه آنتی ژن: 25
Three signals: 27
شناسایی آلوآنتی ژنها: 28
فعال شدن سلولهای B 30
TCR Signaling Proximal Events 32
مسیر RAS: 35
Jak/stat signaling Pathway 37
T Cell activation and effector function 39
گسترش کلونال سلولهای T اختصاصی 41
Tcell Deve lopment of cyto kain producing phenotypes: 43
Memory cells 47
آپوتپوز یا مرگ سلولی برنامه ریزی شده 49
تحمل مرکزی 54
تحمل محیطی: 55
آنرژی کلونال 56
Regulatory T cells 59
Adhesion molecules and Lymphocyte trafficking: 60
Trafficking of Naïve T cells: 60
Up regulated Adhesion Molecule Expression 61
تقابل عمل سلولهای T با سلولهای اندوتلیال 64
آنتی ژنهای تومور 70
مکانیسم گریز تومور 75
ترشح محصولات سرکوبگر ایمنی 76
Adoptive cell Therap: 79
واکسنهای کانسر 81
عفونتهای ویروسی 87
Toll-Like Receptorsand microbial killing 88
ایمنی پاسیو و اکتسابی: 90
ایمونولوژی مولکولی 91
شسیتو زومیازیس ادراری 96
اپیدمیولوژی 102
درمان جراحی: 114
پیشگیری و کنترل: 119
دیگر بیماریهای پارازیتی سیستم Gu: 131
کاندیدیاز 133
تظاهرات بالینی 135
رادیولوژی 140
سایر عفونتهای قارچی مجرای ادراری تناسلی 144
کریپتوکوکوز (crypto coccosis ) 145
کوکوسیدیوایدومایکوز 149
هیستوپلاسموز 152
عوامل درمانی ضد قارچی 153
آزولها ( ایمیدازولها و تری آزولها ) 155
کاسپوفونگین (caspofungin): 156
جدول 4-14 درمان عفونتهای قارچی 158
اصول پایه ایمنی شناسی در ارولوژی
سیستم ایمنی برای تداوم سلامتی و برای مبارزه با بیماریهای برخاسته از عوامل خارجی و داخلی ضروری است مکانیسمهای مختلف ایمنی در اختلالات اورولوژیک دخیل هستند که شامل بوجود آمدن و پیشرفت کانسرهای اورولوژیک، عفونتهای سیستم ادراری. رد اعضاء پیوندی، ترانسفوزیون محصولات خونی و ابنور مالیتیهای دستگاه تولید مثل مذکر میباشند. امروزه تقسیم بندیهای پاسخ ایمنی براساس جمعیتهای سلولی خاص، مواد مترشحه از آنها و ساختمان غشائی شان و مکانیسمهای داخل سلولی آغاز کننده این پاسخها میباشد. اطلاعات بدست آمده ناشی از پیشرفت سریع ایمونولوژی مولکولی شامل ابداع آنتی بادیهای مونوکلونال، تکنیکهای نوترکیبی ژنها و توانایی انتقال یا برداشت ژنها از حیوانات و همچنین کلون کردن جمعیتهای سلولی میباشد. با این وجود پاسخ ایمنی با خصوصیات منحصر به فرد آن در کارائی و قابلیت انطباق آن در مقابل بسیاری از مهاجمین خارجی شناخته میشود این خصوصیات شامل 1- توانایی شناخت خودی از بیگانه 2- ویژگی3- خاطره 4- تقویت سریع میباشند.
ایمنی ذاتی و اکتسابی
آنچه را که ما بعنوان سیستم ایمنی میشناسیم شامل دو پاسخ بیولوژیک مجزا یعنی ایمنی ذاتی و ایمنی اکتسابی میشود. پاسخهای ذاتی مربوط به ساختمان ذاتی سلول بوده و طی تماسهای مکرر با همان عامل مهاجم بوجود نمی آیند. مکانیسم دفاع ذاتی شامل سدهای دفاعی غیراختصاصی علیه عوامل مهاجم است که عمدتاً بستگی به سدهای فیزیکی، سلولهای فاگوسیتی، سلولهای NK. کمپلمان، پروتئینهای فاز حاد، لیزوزیم و اینترفرونها دارد. خط اولیه دفاعی بدن شامل سدهای مکانیکی. شیمیایی و بیولوژیک میشود که در خارج غشاء پایه پوست و غشاء مخاطی دستگاه تنفس و گوارشی و ادراری قرار دارند. تاژکها و مژکها بعنوان فیلتری که میکروبها را به بیرون میرانند عمل میکنند. پریستالتیسمهای قوی و دوره ای دستگاه ادراری مانع صعود باکتریها به کلیهها میشود. پاسخهای اکتسابی خاص از تماس مکرر با یک عامل مهاجم ناشی شده و عمدتا توسط جمعیتهای لنفوسیتی که هر یک علیه عامل مهاجم خاص حساس شده اند بوجود میآیند. بعلاوه تکثیر و گسترش کلونال جمعیتهای خاص لنفوسیتی بعد از تماس اولیه با یک مولکول خارجی روی داده و لنفوسیتها دارای خاطره شده و درتماس بعدی با همان مولکول بیگانه پاسخ شدیدتری نشان میدهند. نقاط مختلف تداخلات عمل سیستم ایمنی ذاتی و اکتسابی اغلب منجر به پاسخی شدیدتر از مجموع عمل تک تک آنها میشود.
فاگوسیتوز
فاگوسیتوز یک پاسخ غیراختصاصی و ذاتی نونروفیلها و ماکروفاژهای در گردش است که فعالانه میکروبها را بلعیده و سموم میکروب کش ترشح مینمایند. فاگوسیتها همچنین شامل سلولهای رتیکولواندوتلیال مثل سلولهای کوپفر در کبد و ماکروفاژهای آلوئولر میشود. این پروسه توسط پروتئنهای سیستم کمپلمان (C3b) و ایمونوگلوبولینهایی که با میکروبها باند شده و بعنوان اپسونین عمل نموده و از طریق رسپتورهای سطحی خود به فاگوسیتها متصل میشوند، تقویت میگردد. ماکروفاژها دارای پاهای کاذبی هستند که بطرف میکروبهای اپسونیزه دراز نموده و آنها را دربرگرفته و بشکل آلوئولهای فاگوسیتی درمیاورند که در نهایت بداخل خود رانده و با واکوئولهای لیزوزومی خود ادغام مینمایند که در اثر این عمل میکروبها یا اجزاء خارجی در اثر عمل آنزیمهای هضمی تخریب میشوند. عمل کشتن سلولهای خارجی در فاگوسیتها توسط واسطههای اکسیژنی و پراکسید هیدروژن صورت میپذیرد.
کمپلمان
یک جزء اصلی ایمنی ذاتی بدن مجموعه پروتئینهای محلول (20 پروتئین) سیستم کمپلمان میباشد. بمحض اینکه کمپلمان فعال شود مستقیماً موجب لیز باکتریها یا ویروسها میشوند. همچنین بسیاری از اجزاء سیستم کمپلمان در تنظیم پاسخ ایمنی نقش مهمی دارند. فعال شدن کمپلمان منجر به یک پدیده آبشاری میشود یعنی محصول یک واکنش بعنوان یک کاتالیزور محصول بعدی عمل میکند هر جزء در کمپلمان با حرف C و یک عدد نمایش داده میشود که ترتیب اعداد برحسب کشف اجزاء مورد نظر توسط محققین است و نه ترتیب عمل این اجزاء. زیر مجموعه هر جزء کمپلمان با حروف a و b نمایش داده میشود. مهم ترین جزء C3 است که دارای وزن مولکولی 195 KD میباشد. هنگامی که سیستم کمپلمان با یک ماده هدف وارد واکنش میشود. ابتدا C3 Convertase فعال میشود که C3 را به C3a و C3b تبدیل میکند. C3b متصل به ماده هدف خود بعنوان جزئی از آنزیم مبدل C5 عمل مینماید. ترکیب C5b با اجزاء C6-C9 موجب تشکیل کمپلکس مهاجم غشایی میشود که این کمپلکس نیز به نوبه خود با لیپید غشایی سلول هدف ادغام شده و موجب صدمه به غشاء سلول و نهایتاً خروج پتاسیم از سلول و ورود آب و نمک به آن میگردد (لیزهیپوتونیک سلول). تمام C3b تولید شده بعنوان Convertase برای C5 عمل نمی نماید. بعضی از آنها مستقیماً به غشاء سلول متصل و بعنوان اپسونین برای فاگوسیتها (مثل نوتروفیلها و ماکروفاژها) که دارای سپتور اختصاصی برای C3b هستند عمل میکنند. بعلاوه اجزاء C3a و C5a بعنوان یک آنافیلاتوکسین قوی عمل میکنند که موجب دگرانوله شدن ماست سلها و آزاد شدن هیستامین و نهایتاً افزایش نفوذ پذیری عروق و انقباض عضلات صاف میشوند. جزء C5a نیز بعنوان یک فراخواننده شیمیایی برای نوتروفیلها و ماکروفاژها عمل میکند. مواد متعددی میتوانند موجب آغاز فعالیت سیستم کمپلمان شوند. سیستم کمپلمان از دو مسیر فعال میشود. مسیر کلاسیک مکانیسمی است که C3 را از طریق پروتئنهای سرمی C1 و C4 و C2 فعال میکند. این پروسه وقتی که یک کمپلکس Ag-Ab اولین جزء یعنی C1b را فعال میکند آغاز شده و نهایتاً آبشار C1qrs,4,2,3,5,6,7,8,9 موجب لیز میگردد. برای فیکساسیون کمپلمان یک IgM و یا چندین IgG مورد نیاز میباشد مسیر آلترنایتو غیر وابسته به آنتی بادی است و نیازی به C1 و C4 و C2 برای آغاز پروسه ندارد این مسیر وابسته به محصولات باکتریایی مثل آندوتوکسین و پلی ساکاریدهای میکروبی و یک گلوبولین سرمی بنام پروپردین که مستقیماً C3 را فعال میکند، میباشد. یک C3 convertase آلترنایتو تشکیل و موجب آغاز سکانسی میگردد که نهایتاً منجربه لیز سلولی میشود. سیستم کمپلمان با مهارکنندههای آندوژن که میزبان را در مقابل فعال شدنهای مکرر کمپلمان حفاظت میکنند تنظیم میشود. این پروتئینهای تنظیمی کمپلمان مثل accelerating factor- cofactor prot., decay nembrane (MCP) و CD46 و CD56 گلیکوپروتئینهایی هستند که روی غشاء اریتروسیتها و پلاکتها و نوتروفیلها و برخی از سلولهای اپی تلیال مخاطی و اندوتلیال یافت میشوند. این عوامل از طریق غیرفعال کردن C3/5 convertase عمل مینمایند. جالب است بدانید که ژن انسانی فاکتور decay-accelerating به ژنوم خوک منتقل شده تا از رد پیوند زنوگرافت Pig-to-primate توسط سیستم کمپلمان جلوگیری شود.
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:18
فهرست مطالب:
حوادث خطوط اصلی انتقال 1
حوادث ایستگاه های تقویت فشار 2
• حوادث شبکه های گازرسانی 3
• نشت یابی و کنترل آن 4
2- علل نشت 5
3- روش های نشت یابی 5
نشت لوله های انتقال دهنده 8
• گازیاب ها 9
• گازها و مواد خطرناک تاسیسات گازی 11
• ترکیبات گوگردی 12
• اکسیدهای کربن 13
• مرکاپتان ها 15
سولفور آهن: 16
• تزریق گاز 16
• روش های تزریق 17
• اصول ایمنی در تزریق 18
حوادث خطوط اصلی انتقال
این خطوط که گاز شیرین خروجی از پالایشگاه ها را به مصرف کننده های عمده در شهرها و کارخانه های صنعتی انتقال می دهد به رغم همه ی تمهیدات پیش بینی شده در طراحی و اجرای آن و همچنین نظارت های مستمری مانند نشت یابی، اندازه گیری ولتاژ به طور دوره ای و...که در طول بهره برداری آن ها اعمال می گردد، به علت گستردگی و پراکندگی زیادی که دارد نمی توان احتمال وقوع نشتی را در آن ها نادیده گرفت. در واقع به دلیل فشار بالای عملیاتی خطوط لوله هرگونه نشتی جزیی می تواند خیلی سریع محیط اطراف خود را فرا گرفته و انفجار و آتش سوز ی در پی داشته باشد. یکی از علل اصلی ایجاد نشت در خطوط لوله، خوردگی سطوح خارجی لوله ها است. اگرچه تمام خطوط انتقال گاز، تحت پوشش حفاظت «کاتدی» قرار دارند ولی دیده شده که بیشتر به دلایل مختلفی مانند؛ نامناسب بودن کیفیت پوشش خارجی لوله، نقص در اجرای پوشش و یا سیستم حفاظت کاتدی و ترک خوردگی، لوله به طور موضعی دچار نشت می شود. این نوع خوردگی ها در صورتی که با نظارت های مستمر و به موقع شناسایی و رفع نقص نگردد، می تواند زمینه ساز بروز نشتی و حوادث ناشی از آن شود.تاثیر عوامل مکانیکی مانند زلزله، لغزش زمین و یا صدمه های مکانیکی وارد شده به لوله را نیز نمی توان در احتمال بروز نشتی لوله ها نادیده گرفت. یکی از تمهیدات ایمنی که در طراحی خطوط انتقال گاز پیش بینی می شود، نصب شیرهای بین راهی مجهز به سیستم قطع کننده ی اتوماتیک روی خطوط لوله است. این شیرها در فواصل معین بسته به مشخصات طراحی هر خط لوله یعنی کلاس، قطر لوله و غیره در ایستگاه های شیر تعبیه می شوند. نحوه ی عملکرد این نوع شیرها این گونه است که در اثر فشار ناگهانی به طور خودکار بسته می شوند. بنابراین در صورت بروز نشتی که سبب افت فشار غیرمتعارف در قسمتی از خط لوله می شود، شیرهای«ال.بی» از دو طرف بسته شده و به این ترتیب تنها گاز در محدوده ی بین دو شیر، تخلیه می شود و از خروج کامل گاز درون خط لوله که می تواند صدمه های زیادی به بار آورد ممانعت خواهد شد.
حوادث ایستگاه های تقویت فشار
این ایستگاه ها مشتمل بر تعدای توربوکمپرسور است. خطوط اصلی انتقال گاز که در مسیر حرکت خود به تدریج دچار افت فشار می شود، جهت افزایش فشار به این تاسیسات وارد می گردد . این واحدها همانند سایر تاسیسات گازی در معرض حوادث ناشی از نشت گاز و آتش سوزی قرار دارند و به همین منظور در محوطه ی استقرار توربوکمپرسورها که بیش از سایر محوطه ها مستعد خطر نشت گاز هستند، تمهیدات ایمنی ویژه ای در نظر گرفته شده است.علاوه بر سنسورهای گاز یاب و یا شعله یاب مستقر در سقف سالن کمپرسورها، سیستم های اعلام خودکار جداگانه ای از قبیل شعله یاب، گاز یاب، و حرارت یاب نیز در محفظه ی توربین هر توربوکمپرسور تعبیه شده است. اکثر این سیستم ها با اتاق کنترل ایستگاه، مرتبط بوده و در صورت بروز آتش سوزی در محفظه ی توربین کمپرسورها اعلام ساعت و فرمان توقف کامل ایستگاه به طور خودکار در اتاق کنترل دریافت می شود، ضمن آن که همزمان نیز سیستم اطفای حریق خودکار با پاشیدن مواد خاموش کننده به داخل توربین عمل می کند.
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:59
چکیده. ۱
۱- مقدمه. ۲
۲- امنیت شغلی۱ در آینده. ۴
۳- تعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کار. ۵
۴- روشهای متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار. ۶
۵- قوانین دولتی و ایمنی و سلامت حرفهای.. ۷
۶- قوانین ایمنی و سلامت حرفهای در ایران.. ۸
۷- موازین مربوط به ایمنی و بهداشت کار. ۱۰
۸- مدیریت ایمنی و سلامت محیط کار. ۱۲
۹- عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت حرفهای محیط کار. ۱۵
۹- ۱- فرهنگ… ۱۵
۹-۲- سیستم ها ۱۵
۹-۳- سخت افزار. ۱۶
۱۰- اجزای برنامه ایمنی.. ۱۶
۱۱- ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت.. ۱۷
۱۱-۱- موارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت.. ۱۸
۱۲- چگونگی ایجاد یک برنامه جامع کنترل مخاطرات بالقوه. ۲۰
۱۳- انواع برنامههای ایمنی.. ۲۱
۱۳-۱- برنامههای ایمنی بر مبنای رفتار. ۲۱
۱۳-۲- برنامههای ایمنی بر مبنای مشوق.. ۲۳
۱۴- نظرات جاری در ایمنی و سلامت.. ۲۴
۱۵- استرس۱۳. ۲۵
۱۵-۱- استرس شغلی.. ۲۷
۱۵-۲- سندروم سازگاری عمومی۱۴. ۲۷
۱۵-۳- ایجاد کنندههای استرس۱۵. ۲۹
۱۵-۴- منابع استرس… ۲۹
۱۵-۵- علل کاری استرس… ۳۰
۱۵-۵-۱- بار زیاد کاری.. ۳۲
۱۵-۵-۲- فشار کاری کم. ۳۲
۱۵-۵-۳- نوبت کاری.. ۳۳
۱۵-۵-۴- روابط بین شخصی.. ۳۴
۱۵-۵-۵- تغییر. ۳۴
۱۵-۵-۶- جو سازمانی.. ۳۵
۱۵-۵-۷- محیط فیزیکی.. ۳۶
۱۵-۵-۸- ابهام نقش… ۳۶
۱۵-۵-۹- عوامل شخصی.. ۳۷
۱۵-۵-۱۰- عوامل خارجی.. ۳۷
۱۵-۵-۱۱- شرایط اقتصادی.. ۳۸
۱۵-۵-۱۲- مقررات و قوانین دولتی.. ۳۸
۱۵-۵-۱۳- مسافرت.. ۳۹
۱۵-۵-۱۴- ارزشهای جامعه. ۴۰
۱۵-۵-۱۵- جرم و جنایت.. ۴۰
۱۵-۵-۱۶- موضوعات خانوادگی و شخصی.. ۴۱
۱۶- استرس و عملکرد کاری.. ۴۲
۱۷- رابطه استرس و ترک خدمت و سبک رهبری.. ۴۳
۱۸- تصمیم گیری و استرس… ۴۴
۱۹- علائم استرس… ۴۵
۲۰- مدیریت استرس… ۴۶
۲۰-۱- استراحت.. ۴۷
۲۰-۲- ورزش… ۴۷
۲۰-۳- رژیم غذایی.. ۴۸
۲۰-۴- صحبت کردن.. ۴۸
۲۰-۵- برنامه ریزی و مدیریت زمان.. ۴۹
۲۰-۶- تفویض… ۴۹
۲۱- ده راه که مدیریت بوسیله آن میتواند استرس کار کنان را در حین کار کاهش دهد. ۵۰
منابع.. ۵۶
پینوشتها ۵۹
این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفهای میپردازد. در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه میشود و سپس روشهای متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفهای در ایران اشاره میگردد. همچنین فرهنگ، سخت افزار و سیستمها که عوامل کلیدی در ایمنی و سلامت حرفهای هستند مورد بررسی قرار میگیرند. مواردی راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت ارائه میشود. انواع برنامههای ایمنی بر مبنای مشوق و برمبنای رفتار تحلیل میشوند. بعد از این مطالب استرس مرد بررسی قرار میگیرد. پس از تعریف استرس و عوامل بوجود آورنده آن، عواملی که بر آن اثر گذاشته و از آن اثر میپذیرند، بررسی شده و سپس راهکارهایی در چارچوب مدیریت استرس برای بهینه کردن آن ارائه میشود.
کلیدواژه : ایمنی و سلامت حرفه ای؛ امنیت شغلی؛ خطر بالقوه؛ بهداشت محیط کار؛ برنامه های ایمنی؛ استرس؛ فشار روانی؛ مدیریت استرس؛ ایمنی؛ شغل
یکی از رسالتهای اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند میباشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایندهای مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل میشود که میتوان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است مانند برقراری بهداشت و ایمنی در محیط کار، اجرای برانامههای ورزش و تندرستی و بعضی خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردی است که تقویتکننده روحیه علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار میباشد مانند خدمات بیمه و بازنشستگی و خدمات پرسنلی. در صورت داشتن توجه و بکارگیری این موارد امنیت شغلی در کارکنان ایجاد شده و به رضایت شغلی آنها منتهی میشود که این امر خود از اهمیت بسزایی برخوردار است.
در مقاله حاضر تأکید اصلی بر روی موارد دسته اول است به این صورت که در ابتدا در مورد اصطلاحات ایمنی و سلامت و جنبههای قانونی آن بحث میشود و در ادامه به برنامهها و راهکارهای مدیریت ایمنی و سلامت حرفهای پرداخته میشود. در قسمت دوم مقاله بحث سلامت کارکنان با توجه به عامل کلیدی استرس در محیط کار با تمرکز بر روی شناخت و بهینه سازی میزان استرس بررسی میشود. در پایان امید است که توجه و بکارگیری مطالب و راهکارهای این مقاله در افزایش ایمنی و سلامت محیط کار، بهینه سازی سطح استرس و ایجاد امنیت شغلی مناسب و در نهایت ایجاد رضایت شغلی موثر باشد که این نیز یکی از عواملی است که در بهبود مستمر و تعالی سازمانها باید در نظر گرفته شود.
در آینده و در تجارت تغییرات سریع باعث کوچکتر شدن سازمانها میشود و سازمانها به سمت مجازی شدن پیش میروند. سازمانها به صورت یک هسته مرکزی در میآیند و سایر قسمتها و کارکنان به صورت موقت در اطراف آنها قرار میگیرند و اکثر مردم برای خود کار خواهند کرد. پرداختها به صورت قسمتی از سود خواهد شد و جای دستمزدهای ثابت را میگیرد. کارکنان خود را باید با قراردادهای نامعین و مستقل وفق دهند. در این شرایط کارکنان مجبورند همواره در حال یادگیری باشند که دلیل این وضعیت افزایش روزافزون رقابت است. در آینده امنیت استخدام بر مبنای توانایی کارکنان در ایجاد ارزش افزوده میباشد. با توجه به این عوامل میتوان نتیجه گرفت که در آینده عمده مسئولیت ایمنی و سلامت به عهده کارکنان است (وارن ۱۹۹۶؛ یوسف ۱۹۹۸).
ایمنی۲: ایمنی میزان دوری از خطر تعریف شده است. ایمنی یک موضوع حفاظت نسبی از برخورد با خطرات است و کمیتی نسبی میباشد.
خطر بالقوه۳: شرایطی که دارای پتانسیل صدمه به افراد، خسارت به تجهیزات و ساختمانها، از بین بردن مواد و … باشد.
خطر بالفعل۴: واژه خطر بالفعل بیان کننده قرارگرفتن نسبی در معرض یک خطر بالقوه میباشد ولی وقتی که یک خطر بالقوه وجود داشته باشد الزاماً یک خطر بالفعل را به همراه نخواهد داشت.
حادثه ناشی از کار۵: حادثه یک رویداد یا واقعه برنامه ریزی نشده و بعضاً آسیبرسان و خسارتآور است که انجام، پیشرفت، یا ادامه کار را به صورت طبیعی مختل ساخته و همواره در اثر یک عمل یا انجام یک کار غیرایمن یا در اثر شرایط غیرایمن یا در اثر ترکیبی از این دو به وقوع میپیوندد.
ریسک۶: ریسک عبارت است از امکان وارد آمدن آسیب به انسان یا دارائی او (حقیقی ۱۳۷۹، ۱۱۰).