تحقیق مدیریت نگاه کلی بر مراحل مختلف پروژه

اختصاصی از یارا فایل تحقیق مدیریت نگاه کلی بر مراحل مختلف پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 18

نگاه کلی بر مراحل مختلف پروژه

مرحله اول : از برگزاری مناقصات تا انعقاد قرارداد :

مرحله دوم : از انعقاد قرارداد تا تحویل پروژه

فرم شماره 1:

اسناد مناقصه برای قرادادهای کوچک

ردیف

عنوان

توضیحات

1

تعیین الزامات HSE

بکارگیری مواد و مصالح مجاز( رعایت استاندارد تجهیزات ، سازه ها وغیره )(

ارائه گزارشات پیشرفت پروژه، اعمال و مواد ناایمن، حوادث و ...) (

تعیین میزان شایستگی افرا از نظر تجربه و آموزش ) (

رعایت مقررات و قوانین بیمه های درمانی و تأمین اجتماعی کارکنات تحت نظر خود(

رعایت مقررات منع ادامه فعالیت ( در صورت ادامه اعمال خطرناک کارفرما می تواند کار را متوقف نماید) (

دفع اصولی ضایعات ناشی از فعالیت های پروژه مطابق با استانداردها (

رعایت موارد لازم برای تحویل محل پروژه به حالت اولیه ( استقرار مجدد سایت ) (

2

کلیه فضاها و مناطق خطرناک و همچنین فعالیتهایی که می توانند در صورت عدم رعایت استاندارد ها ودستورالعمل های مربوطه حادثه آفرین باشند ، تعیین شده و پیمانکار از آن اطلاع دارد (

3

حق توقف فعالیت پروژه توسط کارفرما (‌درصورت ادامه اعمال خطرناک کارفرما می تواند کار را متوقف نماید) (

4

تعیین اسامی و سمت افرادی که مسئولیت جبران خسارت ناشی از عدم رعایت قانون متوجه آنهاست (

5

کلیه محدودیت ها و ممنوعیت ها در رابطه با پروژه مربوطه بطور شفاف در اسناد آورده شده است .

(توسط کارفرما به پیمانکار بطور دقیق اعلام شده است و پیمانکار از آنها اطلاع کامل دارد ) (

بدین وسیله تعهد می نمایم در اجرای قرار داد کلیه مراحل فوق را رعایت نمایم .

نام و نام خانوادگی بالاترین مقام پیمانکاری :.............................................................

امضاء:.....................................................................................................................

فرم شمارة‌2

اسناد مناقصه برای قراردادهای بزرگ

رئوس مطالب یکه پیمانکار در ارائه اسناد مناقصه باید مد نظر قرار دهد ( کلیه موارد باید به صورت مستند ارائه شود )

ردیف

عنوان

توضیحات

1

رهبری و تعهد:

توجه مدیریت نسبت به کلیه موضوعات HSE و تلاش برای ارتقاء فرهنگ HSE)(

2

خط مشی و اهداف استراتژیک

- وجود خط‌مشی HSE بصورت مکتوب و مستند قرار دادن آن در اختیار کلیه کارکنان و طرفهای ذینفع سازمان (

3

سازماندهی ،مسئولیتها منابع ، استانداردها و مستند سازی :

تعیین وظایف کلیه افراد مسئول HSE برای هر فاز پروژه متناسب با شایستگی های آنها ( سازماندهی مناسب ) (

واقعی بودن اهداف HSE و سازگاری آنهابا سایر اهداف پروژه (

استفاده از ترکیب مناسب برای بکارگیری نیروی انسانی (داشتن چارت سازمانی مناسب و تصویب شده برای HSE) (

آزموشهای غعومی و تخصصی HSE برای پرسنل همراه کتابچه های راهنما (

تشکیل تیم های تخصصی امداد و آتش نشانی (

ارزیابی پیمانکاران فرعی و تهیه لیستی از پیمانکاران واجد صلاحیت (

داشتن دستورالعمل اجرایی مناسب برای مقابله با شرایط اضطراری و مدیریت بحران(

داشتن دستورالعمل اجرایی مناسب برای ارزیابی ریسک در خصوص موضوعات HSE (

تعیین برنامه های جلسات به صورت زمان بندی شده و استفاده از نتایج جلسات HSE‌در پیشبرد برنامه های پروژه (

استفاده از روشهای اطلاع رسانی برای ارتقاء سطح HSE کارکنان : نصب تابلوی اعلانات ، توزیع خبرنامه ها و پوسترهای آموزشی (

تأیید سلامت وعدم سوء پیشینه کارکنان (

تهیه و تدوین قواینن HSE همراه با استانداردها و کدها و به روز نمودن آنها (

4

اصول و روشهای اجرایی مدیریت آسیب و خطر

برنامه های مدیریتی مناسبی برای ارزیابی موارد آسیب و خطر با استناد به روشهای استاندار و معتبر وجود دارد (

پایش میزان مواجهه کارکنان با کلیه خطرات پیش بینی شده (

تهیه شناسنامه ایمنی مواد (‌برای کلیه مواد و مصالح به کار گرفته شده ) (

مدیریت صحیح برای استفاده از تجهیزات حفاظت فردی (PPE)، و آموزشهای مناسب مربوطه (

5

برنامه ریزی و روشهای اجرایی

استفاده از دستورالعملها و روشهای اجرایی مناسب از جمله PTW ها و قابلیت دسترسی کلیه پرسنل به قوانین (

تجدید نظر و به روز رسانی قوانین (

استفاده از تجهیزات مناسب و تهیه لیستی از کلیه تجهیزات مورد استفاده در پروژه (