دانلود تحقیق عملیات انتقال جرم موسوم به جذب گاز و بازیابی یا دفع
اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق عملیات انتقال جرم موسوم به جذب گاز و بازیابی یا دفع دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
در این تحقیق عملیات انتقال جرم موسوم به جذب گاز و بازیابی یا دفع بررسی می شود. در جذب گاز، بخار محلول ا زمخلوط خود با گاز بی اثر با مایعی که حل شونده گاز نسبتاً در آن محلول است، جذب می شود. شستن آمونیاک با آب مایع در مخلوط آمونیاک و هوا مثالی از این نوع است. در ادامه با تقطیر، ماده حل شده از مایع بازیابی می شود و مایع جذب کننده را یا دور می ریزند و یا دوباره مصرف می کنند. گاهی اوقات یک ماده حل شده از مایع با تماس مایع با گازی بی اثر جدا می شود. به این عملیات که عکس جذب گاز است، دفع یا بازیابی گویند.
طراحی برج های آکنده
دستگاه متداول در جذب گاز و برخی عملیات دیگر، برج آکنده است که نمونه ای از آن در شکل (1-1) نشان داده شده است. این دستگاه از ستون یا برج استوانه ای تشکیل شده، که شامل ورودی گاز و فضایی برای توزیع آن در قسمت تحتانی، ورودی مایع و توزیع کننده در قسمت فوقانی، خروجی های گاز و مایع به ترتیب در قسمت فوقانی و تحتانی و توده جامد نگاه دارنده ای به نام آکنه های برج است. آکنه ها معمولاً به صورت صفحاتی هستند که آنها ار چین دار ساخته اند تا مقاومت آنها افزایش یابد و دارای سطح روباز می باشند تا از طغیان جلوگیری شود. مایع ورودی که حلالی خالص یا محلول رقیقی از ماده حل شده در حلال می باشد و به آن محلول رقیق (Weak Liquor) گویند، توسط توزیع کننده در بالای آکنه ها توزیع می شود و در یک عملیات ایده آل، سطوح آکنه ها را به طور یکنواخت مرطوب می کند. توزیع کننده ای که در شکل (1-1) می بینید، مجموعه ای از لوله های سوراخ دار (مشبک) است. در برج های بزرگ، از شیپورهای پاشنده یا سینی های توزیع کننده به همراه مانع یا بند استفاده می شود.
جذب گاز
طراحی برج های آکنده
تماس بین مایع و گاز
افت فشار و شدت جریان های در حالت حد
آکنه های منظم
اصول جذب
سرعت جذب
محاسبه ارتفاع برج
جذب در سیستم های چند جزئی
جذب در برج های سینی دار
جذب از گازهای غنی
جذب به همراه واکنش شیمیایی
منابع:
شامل 30 صفحه فایل word
مکانیزم جذب و استخدام - نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل مکانیزم جذب و استخدام - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: جذب و استخدام
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 31
محتویات مستند:
- دستورالعمل جذب و استخدام
- آیین نامه جذب و استخدام
- فرم دعوت به همکاری
- لیست متقاضیان تأیید شده برای دعوت به مصاحبه
- فرم امتیازات تخصصی مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات عمومی مصاحبه استخدامی
- فرم جمع بندی امتیازهای مصاحبه استخدامی
- فرم ارزیابی جلسه مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات استخدامی متقاضیان دعوت شده به مصاحبه
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای تشکیل پرونده پرسنلی
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای انعقاد قرارداد
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام به واحد آموزش
- فرم ارزیابی عملکرد نیروهای جدیدالاستخدام
مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: جذب و استخدام
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 31
محتویات مستند:
- دستورالعمل جذب و استخدام
- آیین نامه جذب و استخدام
- فرم دعوت به همکاری
- لیست متقاضیان تأیید شده برای دعوت به مصاحبه
- فرم امتیازات تخصصی مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات عمومی مصاحبه استخدامی
- فرم جمع بندی امتیازهای مصاحبه استخدامی
- فرم ارزیابی جلسه مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات استخدامی متقاضیان دعوت شده به مصاحبه
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای تشکیل پرونده پرسنلی
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای انعقاد قرارداد
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام به واحد آموزش
- فرم ارزیابی عملکرد نیروهای جدیدالاستخدام
مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: جذب و استخدام
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 31
محتویات مستند:
- دستورالعمل جذب و استخدام
- آیین نامه جذب و استخدام
- فرم دعوت به همکاری
- لیست متقاضیان تأیید شده برای دعوت به مصاحبه
- فرم امتیازات تخصصی مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات عمومی مصاحبه استخدامی
- فرم جمع بندی امتیازهای مصاحبه استخدامی
- فرم ارزیابی جلسه مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات استخدامی متقاضیان دعوت شده به مصاحبه
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای تشکیل پرونده پرسنلی
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای انعقاد قرارداد
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام به واحد آموزش
- فرم ارزیابی عملکرد نیروهای جدیدالاستخدام
مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل مکانیزم جذب و استخدام - نسخه غیر قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: جذب و استخدام
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه های انسانی
تعداد صفحات: 31
محتویات مستند:
- دستورالعمل جذب و استخدام
- آیین نامه جذب و استخدام
- فرم دعوت به همکاری
- لیست متقاضیان تأیید شده برای دعوت به مصاحبه
- فرم امتیازات تخصصی مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات عمومی مصاحبه استخدامی
- فرم جمع بندی امتیازهای مصاحبه استخدامی
- فرم ارزیابی جلسه مصاحبه استخدامی
- فرم امتیازات استخدامی متقاضیان دعوت شده به مصاحبه
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای تشکیل پرونده پرسنلی
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام برای انعقاد قرارداد
- فرم معرفی نیروهای جدیدالاستخدام به واحد آموزش
- فرم ارزیابی عملکرد نیروهای جدیدالاستخدام