تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش در سازمان - نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش در سازمان - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 5
محتویات مستند:
- دستورالعمل تدوین وجاری سازی استراتژیهای منابع انسانی و آموزش
- فرم «صورتجلسه»
تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش در سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش در سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: تدوین استراتژی های منابع انسانی و آموزش
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 5
محتویات مستند:
- دستورالعمل تدوین وجاری سازی استراتژیهای منابع انسانی و آموزش
- فرم «صورتجلسه»
طراحی تسهیلات رفاهی برای سازمان ها - نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل طراحی تسهیلات رفاهی برای سازمان ها - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: تسهیلات رفاهی
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 39
محتویات مستند:
- آیین نامه تسهیلات رفاهی
- دستورالعمل تسهیلات رفاهی
- فرم اخذ مجوز تسهیلات/خدمات/مراسم
- فرم لیست افرد مشمول تسهیلات/هدایای نقدی
- فرم تحویل تسهیلات/هدایای شرکت به کارکنان
- فرم درخواست تسهیلات مناسبت خاص و موفقیت ها
- فرم لیست افراد مشمول بورسیه تحصیلی
- فرم لیست ترمی افراد مشمول بورسیه تحصیلی
- فرم لیست افراد مشمول هدایای تشویقی تحصیلی
- فرم هدایای غیرنقدی تحصیلی دانشآموزان
- فرم درخواست تسهیلات مسافرت
- فرم درخواست اعطای کمک هزینه تلفن همراه
- فرم لیست مشاغل پیشنهادی دریافت کمک هزینه تلفن همراه
- فرم لیست کمک هزینه قابل پرداخت تلفن همراه
- فرم درخواست خدمات بیمه تکمیلی کارکنان
- فرم لیست افراد مشمول بیمه تکمیلی درمان
- فرم درخواست کمکهزینه درمان/معلولیت
- فرم درخواست کمکهزینه حوادث و فوت
دانلود تحقیق مدیریت سازمان
اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق مدیریت سازمان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
انسان موجودی اجتماعی است ،بطوریکه بدون ارتباط با اجتماع (اعم از اجتماعات حاضر و یا اجتماعات تاریخی و گذشته که با استفاده از تجربیات آن زندگی انسان نمود پیدا می‌کند .) مفهوم زندگی بشر از بین می‌رود و حیات او با زیست حیوانات پست تفکیک ناپذیرمی‌شود ،به هر حال زندگی در اجتماع ،آدمی را به موجود سازمانی تبدیل کرده است : و او برای ادامة حیات بشری ناگزیر است در اجتماعات متعددی از قبیل : خانواده ، مدرسه، سازمانهای تولیدی و جامعه عضویت و شرکت داشته باشد . و با توجه به تاثیر مطالعات مربوط به دانش مدیریت در شکل‌گیری و دوام سازمانهای اجتماعی، اقتصادی،اداری، سیاسی، آموزشی و ... می‌توان نتیجه گرفت که انسان معاصر در طول زندگی خود به دانش مدیریت متکی است وبرای بهتر زیستن (اداره صحیح
سازمانها )گریزی جز روی کرد به مدیریت و مطالعة آن نمی‌باشد . نارساییهایی مربوط به مدیریت نه تنها کارکرد سازمانها را مختل و در سازمان زندگی معاصر بشر اختلال ایجاد می‌کند ، بلکه همچنین موجب می‌شود بر اثر عدم کارایی سازمانها و یا حتی پاشیدگی آنها تلاشهای افراد بشر بطور صحیح و اصولی پیوند نخورد و کوششهای آدمی در سازماندهی جوامع به هدر رود و نیروی انسانی به عنوان گرانبهاترین سرمایه پایمال گردد .
فراموش نکنیم که باروی کوششهای تولیدی بر اساس نیروی انسانی استوار است . و منابع دیگر از قبیل سرمایه، تکنتولوژی و یا بهره‌برداری از منابع زمین به نوبه خود به تلاشهای نیروی انسانی بستگی دارد .
بطوریکه امروزه اقتصاددانان از این قبیل منابع ثانوی بعنوان (( کار متبلور ))یاد می‌کنند هدر دادن نیروی انسانی بر اثر سوء مدیریت یکی از مسائل زمان ما بشمار می‌آید و این مشکل به ویژه در کشورهای جهان سوم جنبه حادی به خود گرفته است . با تأمل در این نکته در مراجعه به آمارها حکایت از آن دارد که کشورهای جهان سوم از نیروی انسانی خود استفاده بهینه بعمل نمی‌آورند . و تلاشهای نیروی انسانی در این جوامع عمدتاً بر تفکر و برنامه‌ریزی متکی نیست و مدیریت توانائی برای سازماندهی به نیروی انسانی کشورهای توسعه نیافته وجود ندارد .
(( بنتهام ))[1] با تأکید بر گرایش طبیعی آدمی بسوی لذت‌جویی، درصدد است انگیزه فعالیت بیشتر را به مدیران بشناساند و با یادآوری ضرورت ایجاد انگیزة طبیعی و گرایش مطابق آدمی مدیران را در سازماندهی و مدیریت راهنمایی می‌کند .
:
مقدمه :
مفهوم و ضرورت ایجاد سازمانها :
عوامل مؤثر در گسترش سازمانها :
تعاریف سازمان :
طبقه‌بندی تاریخی نظریه‌های سازمان و مدیریت :
انواع مختلف ساخت سازمانی :
شاخه‌ها، ابعاد، و انواع مدیریت :
مدیریت ارتباط کارکنان در سازمان -نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از یارا فایل مدیریت ارتباط کارکنان در سازمان -نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: مدیریت ارتباط کارکنان
حوزه کاربرد: اداری و سرمایههای انسانی
تعداد صفحات: 4
محتویات مستند:
آیین نامه مدیریت ارتباط کارکنان