پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها

اختصاصی از یارا فایل پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها

چکیده:

تحلیل پوششی داده ها (DEA) در اندازه گیری مالی، قادر است واحد های تصمیم گیرنده که دارای بهترین عملکرد هستند را مشخص سازد. فرض اصلی در روش تحلیل پوششی داده ها این است که تمام واحد های تصمیم گیرنده، اهداف راهبردی مشابه دارند. در واقع واحد های تصمیم گیرنده با اهداف راهبردی مشابه قادر هستند با در نظر گرفتن سایر واحد های تصمیم گیرنده (کارایی) هر واحد تصمیم گیری را ارزیابی کند. پیتر دراکر( کارایی را درست انجام دادن) تعریف کرده است. کارایی مقایسه ای بین منابع مصرفی مورد انتظار برای حصول به یک هدف خاص و منابع واقعی مصرف شده در این راه می باشد.  

چند نوع کارایی وجود دارد: 1- کارایی فنی 2- کارایی مقیاس (تخصیصی)

1-کارایی فنی: توانایی یک واحد در به دست آوردن حداکثر ستانده با یک دسته از داده های ثابت است، این کارایی متآثر از عملکرد مدیریت و مقیاس آن واحد است.

2- کارایی مقیاس: بیانگر نسبت کارایی فعلی یک واحد به کارایی در مقیاس بهینه آن واحد است، به عبارت دیگر کارایی مقیاس بیانگر میزان ستانده در مقیاس بهینه یک واحد است. مدل تحلیل پوششی داده ها، علاوه بر تعیین میزان کارایی نسبی، نقاط ضعف سازمان را در شاخص های مختلف تعیین کرده و با ارائه میزان مطلوب آن ها، خط مشی سازمان را به سوی ارتقای کارایی و بهروری مشخص می کند.

در هر برنامه خطی DEA ، روش حل در پی حداکثر کردن کارایی واحد هدف است، این رویه جستجو هنگامی که کارایی واحد هدف یا دست کم یکی از واحد ها، معادل یک شد، متوقف می شود.

بنابراین برای هر واحد ناکارآمد، حداقل یک واحد دیگر وجود دارد که با همان وزن های واحد هدف به دست آمده از حل مدل، دارایی کارایی یک است.

1-1 . مقدمه

تصمیم گیری یکی از مهم ترین وظایف مدیریت است. یکی از دلایل موفقیت برخی از افراد و سازمان ها اتخاذ تصمیم های مناسب است. از این رو ، ضرورت وجود روش هایی علمی که انسان را در این زمینه یاری کند، کاملاً محسوس است.

2-1. تصمیم گیری

همه ی ما در زندگی فردی و سازمانی خود، آگاهانه و ناآگاهانه، تصمیمات مختلفی اتخاذ می کنیم؛ یعنی از بین چند راهکار، یک راهکار را انتخاب می کنیم. برای مثال در مورد اینکه پول خود را در بانک پس انداز کنیم یا سهام بخریم، تصمیم می گیریم. در مورد خرید یک نوع اتومبیل خاص یا گذران اوقات فراغت و ... تصمیم می گیریم. بر این اساس، می توان گفت زندگی مملو از تصمیم گیری های مختلف است.

در قلمروی مدیریت نیز تصمیم گیری، از ارکان مهم و اصلی است؛ به طوری که هربرت سایمون ، تصمیم گیری را با مدیریت یکی می داند. علاوه بر سایمون، گروه دیگری از صاحب نظران نیز مدیریت و تصمیم گیری را یکی دانسته و هم معنی تعریف کرده اند. اینان مدیریت را چیزی جز تصمیم گیری ندانسته اند و معتقدند کانون اصلی مدیریت را تصمیم گیری تشکیل می دهد. در واقع، آن ها انجام وظایفی چون برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل را چیزی جز تصمیم گیری نمی دانند. نیومن نیز کیفیت مدیریت را تابع کیفیت تصمیم گیری می داند. بنابراین، از دیدگاه این صاحب نظران، اساس مدیریت سازمان ها، تصمیم گیری است.

تصمیم گیری را می توان طریقه ی عمل و یا حرکت در مسیر خاصی تعریف کرد که با تامل و به صورت آگاهانه، از بین روش های مختلف برای نیل به یک هدف مطلوب، انتخاب شده است. بنابراین تصمیم گیری، مستلزم انتخاب راهی از میان راه هاست؛ یعنی اگر تنها یک راه کار وجود داشته باشد، دیگر تصمیم گیری معنا ندارد.هر چند تجزیه و تحلیل (که منجر به انتخاب راهی از میان راه ها می شود)،امری عقلایی است؛ ولی عوامل ناخود آگاه و همچنین جنبه های احساسی و عاطفی نیز در تصمیم گیری، نقش مهمی ایفا می کند.

به طور کلی، تصمیم گیری عبارتست از انتخاب یکی از راه حل های مختلف. تصمیم گیری از وظایف اصلی مدیران به شمار می آید و تحقیق اهداف سازمان به کیفیت آن بستگی دارد. برای تصمیم گیری، قبل از هر چیز، به اطلاعات نیاز است. البته در تصمیم گیری، نه تنها یفیت اطلاعات، بلکه مقدار اطلاعاتی که گرد آوری و تحلیل می شود، نیز اهمیت دارد. اطلاعات یش از اندازه، استفاده غیر کار آمد از منابع محسوب می شود. اطلاعات کمتر از حد مورد نیاز نیز احتمال تصمیم گیری های ضعیف را افزایش می دهد. در شرایط ایده آل، باید تا آن حد به گردآوری اطلاعات پرداخت که ارزش پیش بینی شده ی آن اطلاعات، از هزینه ی گرد آوری مربوطه، بیشتر باشد. در غیر این صورت، اطلاعات اضافی و غیر ضروری، جمع آوری می شوند.البته در برخی موارد، مدیریت ناگزیر به تصمیم گیری با اطلاعات کمتر است؛زیرا زمان کافی برای گردآوری اطلاعات بیشتر را ندارد. در برخی موارد نیز با وجود توجیه پذیربودن اطلاعات از لحاظ محدودیت های هزینه و زمان، صرفآ به دلیل فقدان اطلاعات مناسب، نمی توان اقدامی به عمل آورد.

این پروژه در 86 صفحه اماده شده است

پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها وحسابرس عملیاتی

اختصاصی از یارا فایل پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها وحسابرس عملیاتی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پروژه کاربرد تحلیل پوششی داده ها وحسابرس عملیاتی

چکیده:

تحلیل پوششی داده ها (DEA) در اندازه گیری مالی، قادر است واحد های تصمیم گیرنده که دارای بهترین عملکرد هستند را مشخص سازد. فرض اصلی در روش تحلیل پوششی داده ها این است که تمام واحد های تصمیم گیرنده، اهداف راهبردی مشابه دارند. در واقع واحد های تصمیم گیرنده با اهداف راهبردی مشابه قادر هستند با در نظر گرفتن سایر واحد های تصمیم گیرنده (کارایی) هر واحد تصمیم گیری را ارزیابی کند. پیتر دراکر( کارایی را درست انجام دادن) تعریف کرده است. کارایی مقایسه ای بین منابع مصرفی مورد انتظار برای حصول به یک هدف خاص و منابع واقعی مصرف شده در این راه می باشد.  

چند نوع کارایی وجود دارد: 1- کارایی فنی 2- کارایی مقیاس (تخصیصی)

1-کارایی فنی: توانایی یک واحد در به دست آوردن حداکثر ستانده با یک دسته از داده های ثابت است، این کارایی متآثر از عملکرد مدیریت و مقیاس آن واحد است.

2- کارایی مقیاس: بیانگر نسبت کارایی فعلی یک واحد به کارایی در مقیاس بهینه آن واحد است، به عبارت دیگر کارایی مقیاس بیانگر میزان ستانده در مقیاس بهینه یک واحد است. مدل تحلیل پوششی داده ها، علاوه بر تعیین میزان کارایی نسبی، نقاط ضعف سازمان را در شاخص های مختلف تعیین کرده و با ارائه میزان مطلوب آن ها، خط مشی سازمان را به سوی ارتقای کارایی و بهروری مشخص می کند.

در هر برنامه خطی DEA ، روش حل در پی حداکثر کردن کارایی واحد هدف است، این رویه جستجو هنگامی که کارایی واحد هدف یا دست کم یکی از واحد ها، معادل یک شد، متوقف می شود.

بنابراین برای هر واحد ناکارآمد، حداقل یک واحد دیگر وجود دارد که با همان وزن های واحد هدف به دست آمده از حل مدل، دارایی کارایی یک است.

1-1 . مقدمه

تصمیم گیری یکی از مهم ترین وظایف مدیریت است. یکی از دلایل موفقیت برخی از افراد و سازمان ها اتخاذ تصمیم های مناسب است. از این رو ، ضرورت وجود روش هایی علمی که انسان را در این زمینه یاری کند، کاملاً محسوس است.

2-1. تصمیم گیری

همه ی ما در زندگی فردی و سازمانی خود، آگاهانه و ناآگاهانه، تصمیمات مختلفی اتخاذ می کنیم؛ یعنی از بین چند راهکار، یک راهکار را انتخاب می کنیم. برای مثال در مورد اینکه پول خود را در بانک پس انداز کنیم یا سهام بخریم، تصمیم می گیریم. در مورد خرید یک نوع اتومبیل خاص یا گذران اوقات فراغت و ... تصمیم می گیریم. بر این اساس، می توان گفت زندگی مملو از تصمیم گیری های مختلف است.

در قلمروی مدیریت نیز تصمیم گیری، از ارکان مهم و اصلی است؛ به طوری که هربرت سایمون ، تصمیم گیری را با مدیریت یکی می داند. علاوه بر سایمون، گروه دیگری از صاحب نظران نیز مدیریت و تصمیم گیری را یکی دانسته و هم معنی تعریف کرده اند. اینان مدیریت را چیزی جز تصمیم گیری ندانسته اند و معتقدند کانون اصلی مدیریت را تصمیم گیری تشکیل می دهد. در واقع، آن ها انجام وظایفی چون برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل را چیزی جز تصمیم گیری نمی دانند. نیومن نیز کیفیت مدیریت را تابع کیفیت تصمیم گیری می داند. بنابراین، از دیدگاه این صاحب نظران، اساس مدیریت سازمان ها، تصمیم گیری است.

تصمیم گیری را می توان طریقه ی عمل و یا حرکت در مسیر خاصی تعریف کرد که با تامل و به صورت آگاهانه، از بین روش های مختلف برای نیل به یک هدف مطلوب، انتخاب شده است. بنابراین تصمیم گیری، مستلزم انتخاب راهی از میان راه هاست؛ یعنی اگر تنها یک راه کار وجود داشته باشد، دیگر تصمیم گیری معنا ندارد.هر چند تجزیه و تحلیل (که منجر به انتخاب راهی از میان راه ها می شود)،امری عقلایی است؛ ولی عوامل ناخود آگاه و همچنین جنبه های احساسی و عاطفی نیز در تصمیم گیری، نقش مهمی ایفا می کند.

به طور کلی، تصمیم گیری عبارتست از انتخاب یکی از راه حل های مختلف. تصمیم گیری از وظایف اصلی مدیران به شمار می آید و تحقیق اهداف سازمان به کیفیت آن بستگی دارد. برای تصمیم گیری، قبل از هر چیز، به اطلاعات نیاز است. البته در تصمیم گیری، نه تنها یفیت اطلاعات، بلکه مقدار اطلاعاتی که گرد آوری و تحلیل می شود، نیز اهمیت دارد. اطلاعات یش از اندازه، استفاده غیر کار آمد از منابع محسوب می شود. اطلاعات کمتر از حد مورد نیاز نیز احتمال تصمیم گیری های ضعیف را افزایش می دهد. در شرایط ایده آل، باید تا آن حد به گردآوری اطلاعات پرداخت که ارزش پیش بینی شده ی آن اطلاعات، از هزینه ی گرد آوری مربوطه، بیشتر باشد. در غیر این صورت، اطلاعات اضافی و غیر ضروری، جمع آوری می شوند.البته در برخی موارد، مدیریت ناگزیر به تصمیم گیری با اطلاعات کمتر است؛زیرا زمان کافی برای گردآوری اطلاعات بیشتر را ندارد. در برخی موارد نیز با وجود توجیه پذیربودن اطلاعات از لحاظ محدودیت های هزینه و زمان، صرفآ به دلیل فقدان اطلاعات مناسب، نمی توان اقدامی به عمل آورد.

در 87صفحه با قابلیت ویرایش

پایان نامه کارایی ارزشی در تحلیل پوششی داده‌ها (DEA)

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه کارایی ارزشی در تحلیل پوششی داده‌ها (DEA) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:68

پایان نامه کارشناسی ارشد رشته ریاضی کاربردی  (M.Sc)

فهرست مطالب:
عنوان                                                صفحه
چکیده پایان نامه     1
فصل اول: مروری بر تحلیل پوششی داده ها
1-1 تاریخچه  تحلیل پوششی داده‌ها     3
1-2 واحد تصمیم گیرنده     3
1-3 تحلیل پوششی داده‌ها     4
1-4. تابع تولید     4
فصل دوم : مدل های اساسی تحلیل پوششی داده‌ها
2-1 مقدمه     6
2-2 مدل CCR    6
2-2-1 مدل CCR با ماهیت ورودی     9
2-2-2 مدل CCR8 با ماهیت خروجی     10
2-3 جزئیاتی از مدل CCR      12
2-4 مدل BCC    15
فصل سوم : معرفی برنامه ریزی چند هدفی
3-1 مسئله برنامه ریزی چند هدفی     .18
3-2 حل مسئله MOLP با استفاده از یک متغیر انحرافی     19
فصل چهارم : کارآیی ارزشی
 4-1 مقدمه     25
4-2 تحلیل کارایی ارزشی     26
4-3 تعیین نمرات کارایی ارزشی     35
فصل پنجم : کارایی ارزشی در واحدهای تحقیقاتی
5-1    مقدمه     42
5-2    مشخصه ای از یک نوع ایده آل از واحدهای تحقیقاتی     43
5-3    ارزیابی معیار و شاخصها ...............................................................................................44
5-4 داده ها     47
5-5 تحلیل پاره ای ارزشی در واحدهای تحقیقاتی     56

کار عملی     61
مراجع     67
خلاصه انگلیسی     68

چکیده

تحلیل پوششی داده ها روشی است برای اندازه گیری کارایی واحدهای تصمیم گیرنده که دارای چندین ورودی و چندین خروجی می باشد. این روش علاوه بر اندازه گیری کارایی  برای تشخیص منابع ناکارایی واحدهای تصمیم گیرنده نیز به کار می رود.
در این پایان نامه مفهوم جدیدی به نام کارایی ارزشی مورد بررسی قرار می گیرد. بدین مفهوم که از دید تصمیم گیرنده(DM) یک یا چند خروجی نسبت به خروجی های دیگر دارای ارجحیت باشد. ( به همین ترتیب برای ورودی ها) که این امر موجب می گردد که از دید DM یک واحد تصمیم گیرنده ناکارا بهتر از یک واحد گیرنده کارا باشد.
با روش های مختلفی می توان این اطلاعات ارجحیت DM را در نظر گرفت. روشی که در این پایان نامه مطالعه می کنید، این است که اطلاعات ارجحیت با مدل های اساسی DEA تلفیق گشته است و به موجب این امر مدل جدیدی ارائه شده است که برای به دست آوردن کارایی ارزشی کاربرد دارد.
روش نامبرده به این صورت است که ابتدا برداری از ورودی و خروجی که دارای بهترین ارجحیت DM باشد ارائه می‌شود. اگر به طور صریح مقدار تابع ارزشی، DM مشخص باشد ارزیابی به راحتی صورت می پذیرد، در غیر این صورت نمرات کارایی ارزشی به صورت تخمینی به دست می اید در فصل چهارم این پایان نامه مطالب گفته شده کاملاً تشریح شده است. در فصل پنجم ابتدا واحدهای تحقیقاتی معرفی شده و سپس چگونگی به دست آوردن کارایی ارزشی واحدهای تحقیقاتی با توجه به شاخص ها و معیارهایشان آورده شده است.

فیلم آموزش نرم افزار DEAP برای حل مدل تحلیل پوششی داده ها + نرم افزار DEAP

اختصاصی از یارا فایل فیلم آموزش نرم افزار DEAP برای حل مدل تحلیل پوششی داده ها + نرم افزار DEAP دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فیلم آموزش نرم افزار DEAP برای حل مدل تحلیل پوششی داده ها + نرم افزار DEAP

نرم افزار DEAP که برای حل مدل های تحلیل پوششی داده ها به کار می رود به شکلی طراحی شده که در صورت آگاهی از نحوه ی استفاده از نرم افزار به راحتی می توانید کارایی واحدهای تصمیم گیر را محاسبه نمایید و در عین سادگی در صورتی که نحوه ی کار با این نرم افزار را بلد نباشید بعید است که بتوانید از آن استفاده نمایید .

به همین دلیل یک فیلم 9 دقیقه ای بسیار عالی به زبان انگلیسی برای آموزش این نرم افزار برای شما عزیزان آماده کرده ایم .

دقت کنید که برای متوجه شدن این آموزش نیازی به تسلط بر زبان نمی باشد . حتی بدون صدا و فقط با دنبال کردن مراحل انجام شده توسط مدرس به راحتی نحوه ی کار با نرم افزار را فرا خواهید گرفت .

همچنین در فایل خریداری شده نرم افزار DEAP نیز موجود می باشد .

بعد از پرداخت مبلغ محصول، لینک دانلود بلافاصله برای شما فعال می شود.

در صورتی که پرداخت با موفقیت همراه نبود مجددا تلاش نمایید . 

در صورت بروز هرگونه مشکلی با ایمیل زیر در ارتباط باشید.

[e-mail]

پروژه DEA : مجموعه تحقیقات مربوط به تحلیل پوششی داده ها

اختصاصی از یارا فایل پروژه DEA : مجموعه تحقیقات مربوط به تحلیل پوششی داده ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

 مجموعه تحقیقات مربوط به تحلیل پوششی داده ها +یک جزوه رایگان

دوستان گرامی جزوه ای 200 صفحه ای از بررسی مجموعه تحقیقات تحلیل پوششی داده ها را برای شما عزیزان تهیه کرده ایم .

با خواندن این جزوه با کاربردهای متعدد این روش آشنا خواهید شد و می توانید در انتخاب موضوع پژوهش خود الگوبرداری نمایید.

به همراه این فایل استثنایی ، یک جزوه ی رایگان آموزش تحلیل پوششی داده ها نیز در فایل خریداری شده قرار دارد.

مباحث مورد بررسی :

تحلیل پوششی داده ها و تکنیک دو مرحله ای 

داده های ترکیبی و تحلیل پوششی داده ها

تحلیل پوششی داده ها و زنجیره تامین 

تحلیل پوششی داده ها و  QFD

تحلیل پوششی داده ها و الگو برداری

تحلیل پوششی داده ها و منظق فازی

تحلیل پوششی داده های استوار

تحلیل پوششی داده ها با داده های بازه ای 

تحلیل پوششی داده ها و رتبه بندی فازی

تحلیل پوششی داده ها و شبکه های عصبی

تحلیل پوششی داده ها و تصمیم گیری چند گانه

تحلیل پوششی داده ها و رتبه بندی داده های بازه ای 

تحلیل پوششی داده ها و شبیه سازی

تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن BSC

تحلیل پوششی داده ها شبکه ای 

برای تهیه دیگر مطالب مرتبط به تحلیل پوششی داده ها از منوی سمت راست وارد قسمت تحلیل پوششی داده ها شوید.

بعد از پرداخت مبلغ محصول، لینک دانلود بلافاصله برای شما فعال می شود.

 زمان استفاده از لینک های دانلود : 10 روز

در صورتی که پرداخت با موفقیت همراه نبود مجددا تلاش نمایید . 

در صورت بروز هرگونه مشکلی با ایمیل زیر در ارتباط باشید.

[e-mail]